逆势突围

逆势突围

索尼前总裁平井一夫自传

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作品简介

索尼是曾经的“全球最酷公司”,但是在进入20世纪90年代之后,随着日本经济衰落,索尼也失去了往日的荣光。部门墙、官僚主义、决策保守……索尼一度成为了大公司衰败的代表。但是在进入21世纪10年代后,在总裁平井一夫的带领下,索尼逐渐回到了增长的正轨上,他对索尼集团进行了大量改革,让索尼成为一个更有凝聚力的团体。成为索尼董事长的6年中,平井一夫塑造了一系列奇迹般的经营数据。本书是他袒露心扉,亲自讲述自己让索尼重现荣光的故事。

平井一夫(Kazuo Hirai),索尼集团前总裁,现集团高级顾问,1960年出生于东京。青少年时代,因为父亲工作调动,作者辗转于美国、加拿大等地。1984年从日本国际基督教大学(ICU)毕业后,进入CBS索尼唱片工作。在经历了索尼音乐纽约办事处、SCEA总裁(索尼电脑娱乐公司美国分公司)的工作之后,于2006年就任SCE(索尼电脑娱乐公司)总裁。2009年任索尼公司EVP,2011年任索尼副总裁,2012年任索尼总裁兼CEO,2018年任索尼董事长,2019年至今任索尼高级顾问。

作品目录

  1. 前言
  2. 序章 约定
  3. 34年前的记忆
  4. 三次经营逆转
  5. “再这样下去,索尼就要倒闭了!”
  6. 1 异乡人
  7. 一家人迁居纽约
  8. “异见”
  9. 10美分的汉堡
  10. 对日本学校的质疑
  11. 逃离之路
  12. 在日本的生活
  13. 父亲的忠告
  14. CBS索尼唱片
  15. 重返纽约
  16. 2 邂逅PlayStation
  17. 久保田利伸的执念
  18. “请帮助一下PlayStation”
  19. 丸山茂雄与久夛良木健
  20. 《山脊赛车》的冲击
  21. 四分五裂的SCEA
  22. 35岁的我着手经营重建
  23. 哭泣的职员
  24. 越棘手的工作越应该由领导者来做
  25. 同伴
  26. 创作者优先
  27. 不一味追求数量
  28. 成长的“儿童乐队”
  29. 3 你是想毁了索尼吗?
  30. 断了退路
  31. 自动驾驶
  32. 索尼的困境
  33. 新对手
  34. 鬼才久夛良木健
  35. Cell处理器的雄心
  36. 眼前的危机
  37. 逆风而立的SCE
  38. 回到原点
  39. 现场感产生危机感
  40. 1.8千克的执念
  41. 理想与现实之间的鸿沟
  42. 4 在暴风之中
  43. 4个火枪手
  44. 再次自动驾驶
  45. 网络攻击
  46. “公司就快完了”
  47. 就任索尼总裁
  48. 在严峻的形势中启航
  49. “愉快的理想工厂”
  50. 对“KANDO”的寄托
  51. “高高在上”的领导者无法有效传达思想
  52. 我不是神
  53. 不能按照头衔来工作
  54. 丰田的启示
  55. 点燃工程师之魂
  56. 索尼再创辉煌
  57. 5 再痛苦也要进行的改革
  58. 卖掉麦迪逊大道550号大楼
  59. 重建电视机部门
  60. 顶住反对的压力
  61. 从苹果公司学到的东西
  62. 寻求“异见”
  63. 物色人选
  64. “不当Yes Man”
  65. 不同意见的碰撞
  66. 寻求异见的心理准备
  67. 卖掉部分业务的苦涩
  68. 与“怀旧”诀别
  69. 6 新的预兆
  70. 电影行业的格局变化
  71. “东京就交给你了!”
  72. 索尼的基因
  73. 将各业务部独立成子公司
  74. 未完成的移动通信改革
  75. 培育“下一个萌芽”的重要性
  76. TS业务准备室
  77. 加速培育种子
  78. 总裁也要参与
  79. 另一个目的
  80. aibo机器人“复活”
  81. 从aibo到EV
  82. 尾声 毕业
  83. “油门要踩到120%吗?”
  84. “危机模式”下的领导者
  85. 引领索尼走向新时代
  86. 下一个梦想
  87. 后记
  88. 作者简介