OKR实践者指南：用思维和领导力落地OKR

理解、认同与身体力行，是OKR落地的关键。

OKR不仅是一套目标管理工具，更是一种思维方式和领导方式。

OKR是领导团队的抓手，以人成事、以事成人。

这是一本写给所有人的OKR上手书，冷静洞察OKR流行反映的时代趋势，深入浅出地解析OKR与KPI，探讨目标与绩效管理的底层逻辑和实践做法，阐述企业推广OKR的步骤、关键点和成败案例，生动介绍OKR流程规范背后的思维和领导力方法，让工作想得明白、聊得清楚，获得结果，也让所有人更有准备地应对变化，成就自我和团队。

李迎霜，原字节跳动人才发展专家、原飞书OKR管理咨询和实践专家，开发了覆盖全公司的OKR课程，并培养认证内部讲师。全景领导力认证教练，拥有近20年的领导力发展经验。南开大学社会学硕士。微信公众号“5分钟OKR思维”。

付强，前MBB顾问，拥有超过20年的管理咨询经验，是全球范围内广受好评的培训师、高管教练。他服务过超100家《财富》500强企业，涵盖科技、金融、医疗健康、电子、消费品等行业。拥有丰富的全球工作经历和行业实操洞见，曾任哥本哈根商学院EMBA讲师。