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品牌觉醒
短期看销量,长期看品牌
¥42.00
作品简介
本书为时趣研究院团队根据时趣近3年来数千场营销战役的实践,总结出的一套系统化的营销管理、品牌策略与执行打法,包含了中国营销行业的前沿营销方法论。本书内容分为4个部分,分别为:品牌的本质认知、营销的核心策略、企业的关键打法、营销新玩法。期望本书不仅能帮助企业梳理营销管理思路,还能帮助企业落地执行,实现品牌营销的突破。作为时趣营销方法论的首次系统化对外公开,本书适合企业管理者、营销行业从业者阅读。
时趣致力于打造中国内容营销服务生态公司,给品牌提供“贴身共生洞察准,团队专业价格优”的服务体验,助力品牌更有效发展。
时趣研究院是时趣设立的营销专业智库,旨在聚焦客户关注的消费者心智及消费趋势变化,持续进行专题研究、线下调研,并结合时趣十二年来的品牌营销行业经验,综合分析品牌营销趋势,不断为客户提供及时认知升级动力。
本书重要撰稿人,时趣创办人兼CEO张锐,毕业于北京大学,湖畔创研中心二期学员、清华五道口金融EMBA学员。
担任新华社“日”顾问、艾菲奖大中华区董事、宝洁数字营销学院荣誉导师、联想之星星友基金合伙人。担任艾菲奖、金投赏、艾奇奖、金瞳奖、成功营销、金成奖等众多国内外营销奖项的专业评审。
作品目录
内容提要
推荐序1 中国元素是打造中国品牌的重要考量
推荐序2 坐上中国营销管理的“时光机”
推荐序3 营销的长期主义和短期对策:时趣的洞察
前言
第1部分 品牌的本质认知
1.1为什么要做品牌,很多消费品创业者其实不懂
1.26个认知误区,让CEO做不出好品牌
1.3短期主义盛行的营销行业,出路何在
1.4营销的“变”与“不变”
1.5讲好“中国故事”,迎接“中国营销”时代
1.6想被消费者喜欢,这几点做到了吗
第2部分 营销的核心策略
2.1写给中国新一代消费品品牌CEO的信:品牌的机会来了
2.2拆解品牌内容管理战略
2.3营销管理如何实现降本增效
2.4顶级胜率:找到生意中的“保罗算法”
2.5如何破解营销管理的三大痛点
2.6“比稿”才是对营销效果负责
2.7比稿还是不比稿,哪个才能让客户价值最大化
第3部分 企业的关键打法
3.1品牌搭建策略
3.2社会化营销
3.3电商营销
3.4媒介策略
第4部分 营销新玩法
4.1AI+营销
4.2IP营销
4.3直播营销
4.4私域营销
4.5元宇宙营销和出海营销
后记 攻克微笑曲线右侧
载入中