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作品简介
本书主要以当当网创始人李国庆的创业经历为核心,通过其几十年的创业经历,阐述了创业者在创业过程中需要锻炼的能力,如找合伙人、融资、股权分配、企业战略布局、洞察商业模式的底层逻辑等。
除此之外,李国庆还分享了创业过程的得与失,以及一个连续创业者的世界观、价值观、人生观。
是一本集创业自传和分享创业实战经验于一体的人生奋斗指南。
李国庆,当当网创始人,早晚读书董事长。
互联网电商领域的开拓者、连续创业者、引领者、变革者。
作品目录
·序·因为接纳 所以敢当
·自序·
·第一部分·回望:创业是一种生活方式
第一章 即使创业维艰,也要影响世界
第一节 书生下海,从负债累累到扭亏为盈
第二节 正式创业,热血青年的摸爬滚打
第三节 曙光初现,网上书店带来的新机遇
第四节 高光时刻,纽交所敲钟
第二章 洞察风口,坚守初心
第一节 机会留给有准备的人:当当横空出世
第二节 春天刚来冬天就到:互联网变天
第三节 不懂融资就会吃亏:干股之争
第四节 迎来“老虎”,留下后患
第三章 群雄逐鹿,我自岿然
第一节 烧香引鬼:亚马逊虎视眈眈
第二节 和跨国巨头一战
第三节 鏖战京东,错过腾讯
第四节 路线之争:平台化与自营之争
第五节 入驻天猫,还是入驻京东?
第四章 长期战略:布局新当当
第一节 当当退市,婉拒京东
第二节 心怀憧憬,开辟新当当
第三节 实体书店的出路何在
第四节 网络文学、当当影视与百货
第五节 离开当当,再出发
·第二部分·复盘:没有人永远都在高光时刻
第五章 互联网没有下半场:当当为什么错过黄金十年?
第六章 势起势落皆在资本:与投资商的博弈
第七章 铁打的营盘流水的兵:反思用人上的得失
·第三部分·成事:找的人对了,事就成了一半
第八章 合伙人:天才之想和洞察力
第一节 合伙人的选择有讲究
第二节 定规矩,做好权力分配
第九章 搭班子带团队:老大不是那么好当的
第一节 责任心,进取心,事业心
第二节 管理就是通过别人获得结果
第三节 留住核心员工
第四节 向上管理,不靠阿谀奉承
第十章 尊重智力资本,满足员工自我实现的需求
第一节 什么样的公司适合股权激励
第二节 干股和实股怎么分?
第三节 干股为什么要绑定服务年限
第四节 提前设置退出机制
·第四部分·商业:坚持做难而正确的事
第十一章 持续盈利才是好的商业模式
第一节 怎么赚钱,赚谁的钱
第二节 要学会创造需求
第三节 持续竞争的优势之源
第四节 商业模式的定位论和综合能力论
第十二章 想清楚我们要去哪儿,怎么去
第一节 创始人的个人优势比赛道更重要
第二节 在相同品类下,以低价取胜
第三节 小公司为什么一定要聚焦
第四节 差异化才能走得更远
第十三章 融资是个技术活:一分钱难倒英雄汉
第一节 为什么不缺钱也要融资?
第二节 没有利润的公司也能估值
第三节 重要的是节奏
第四节 普通创业者如何找投资基金?
第五节 记住,把投票权拿在手里
后记 拥抱兴趣电商
从不认可到亲自下场
真正厉害的人,换个赛道还能继续厉害
盯盘,及时复盘
生命不息,折腾不止
附录1 李国庆创业问答
附录2 与俞敏洪对话
载入中