抢占心智第一：一本书吃透定位实战要领

“定位之父”艾·里斯曾说：“一个人一天就能听懂定位理论，但如果不深入、准确地领悟和实践，也许一辈子都无法真正将其掌握。”

定位理论从被提出至今的60多年里,经历过许多次更迭与发展，也有过许多相关书籍。然而，尚未有一本书能够全面系统地还原定位理论的发展脉络，并梳理其知识体系和实践成果。

本书致力于弥补缺憾，为读者提供清晰、完整的定位知识框架和正宗、简洁的实践指南。全书分为两大篇章：理论篇与实践篇。理论篇概括性地总结了定位理论的几次重大进化，提炼和优化了定位理论的精华。实践篇提供了不同体量、不同行业的原创性案例，从学习者的角度出发，通过解读案例，帮助读者落地实践,掌握定位理论最新的运用原则。

科技革命正以前所未有的力量颠覆着许多经典的商业理论，几乎每年都会诞生新趋势。选对了，企业可能会迎来指数级增长；选错了，就会直接被淘汰。本书将把握住最新的市场趋势和消费观念，助力企业在当今竞争激烈的市场中胜出。

张云，品类创新之父。里斯品类创新战略咨询全球CEO、中国区主席。作为“定位之父”艾·里斯的传承人，张云对定位理论有着深入的研究，并与艾·里斯一同更新与迭代定位理论。他出版了《21世纪的定位：定位之父重新定义“定位”》《品类创新：成为第一的终极战略》，其中前者与艾·里斯合著。张云是定位理论在中国的传播者，亦是企业实践的开拓者，他协助中国企业突破增长瓶颈，实现企业品类与品牌战略定位，助力众多中国企业实现百亿级甚至千亿级的营收规模。带领团队服务的企业包括长城汽车、茅台股份、王老吉药业、老板电器、宝洁、青岛啤酒、今麦郎食品、君乐宝乳业等。

罗贤亮，里斯品类创新战略咨询中国区副总裁、战略委员会成员。中国战略定位专家，北京大学哲学硕士。罗贤亮在食品、饮料、烟酒茶、家电、家具和物流等领域有着丰富的实战经验。带领团队服务的企业包括君乐宝乳业、今麦郎食品、三只松鼠、德邦快递等，策划并协助企业进行了简醇0蔗糖酸奶、涨芝士啦芝士酸奶、今麦郎凉白开、德邦大件快递等品类创新。