出海:联想全球化20年实战方法论

出海:联想全球化20年实战方法论

秦朔团队力作!聚焦出海议题,多位大咖联袂推荐,联想全球化20年实战方法论,10个维度为出海者构筑参考路标

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作品简介

企业出海最需要的十项能力是什么?

出海企业治理体系如何与国际接轨?

用什么样的产品开辟生路?

市场如何最大限度本地化?

如何融入当地文化、法规?

……

本书在作者团队深度调研的基础上,用第三方视角完整复盘联想集团20年全球化历程与方法,再现企业出海的难点、要点与可行性路径分析,最终凝练出联想的十条企业全球化法则,覆盖战略、治理、产品、供应链、合规、并购、文化、IT整合、市场、ESG各个维度,为出海者构筑参考路标。

秦朔,著名媒体人、人文财经观察家,原《南风窗》《第一财经日报》总编辑,“秦朔朋友圈”创始人。财经作家、内容创业者,曾任职于网易、腾讯公司,参与创办腾讯新闻《棱镜》等多个互联网内容产品。

作品目录

  1. 插图
  2. 推荐序一 Embracing the World:Lenovo's Blueprint for Global Success 拥抱世界:制胜全球的联想之道
  3. 推荐序二 变与不变
  4. 引子 海与航海的故事
  5. 第一章 战略:偶然与必然
  6. 一切都不简单
  7. 定力与冒险
  8. 成为第一之后
  9. 第二章 交易:所求与所得
  10. 收购IBM PC业务:搏命
  11. 收购摩托罗拉移动:败退与重生
  12. 收购x86,变“废”为宝
  13. 最不可能的胜利:日本故事
  14. 第三章 治理:不只是接轨
  15. 香港上市,打开窗口
  16. 国际化公司治理能力
  17. 不可避免的冲突
  18. 融合中西
  19. 让独立董事真正独立
  20. 一位中国企业家的全球领导力
  21. 第四章 文化与人:“合金”的炼成
  22. 三种文化
  23. 融合与统一
  24. 全球网状组织
  25. 领导力培养与价值观进化
  26. 第五章 产品:竞争的王道
  27. YOGA奇袭
  28. ThinkPad,一道证明题
  29. 产品研发“铁三角”和“三级火箭”
  30. 将品控左移
  31. 第六章 IT整合:事关成败
  32. 一场必须打的硬仗
  33. 复杂的标准化工程
  34. 昂贵的挫败
  35. 缝缝补补,重整旗鼓
  36. 倒计时
  37. 最难的不是技术
  38. IT组织与转型引擎
  39. 第七章 供应链:敏捷与韧性
  40. 整合全球供应链1.0
  41. 自有工厂
  42. 数字化与生态
  43. 第八章 市场:无限贴近本地
  44. 深入肌理的本地化
  45. “试验田”中国区
  46. “同一个联想”下的品牌实践
  47. 第九章 合规:生死攸关
  48. 合规生态
  49. 专利,一个战略武器库
  50. 安全监察
  51. 财务的“世界战场”
  52. 第十章 ESG:责任的光芒
  53. 走向世界的通行证
  54. 共同的责任
  55. 从供应链生态到社会
  56. 尊重多元,包容不同群体
  57. 结语 企业全球化的联想法则
  58. 大海不是平的
  59. 不被大海吞没,就被大海造就
  60. 值得参考的出海法则
  61. 越是世界的,越是中国的
  62. “渴望下一场战役!”
  63. 附录 迈向全球化:理论、实践与出路——许定波、秦朔对谈录
载入中