
极简增长
一本讲透极简增长方法论,破解企业经营困局
¥60.68
作品简介
在经济增长放缓的背景下,许多企业家、创业者和经理人倾向于追求复杂性,认为这是推动发展的唯一途径。然而,这种做法往往导致企业分散注意力,陷入“复杂性陷阱”,从而面临同质化竞争、“内卷”以及资源浪费等问题,最终可能导致企业的衰败。
盛景网联创始人彭志强在其著作《极简增长》中提出了不同的观点。基于20多年的行业经验,他强调了简化业务模式的重要性,并提出了四大关键问题帮助企业聚焦核心:
★企业的核心客户到底是谁?
★核心客户的核心需求到底是什么?
★用什么核心产品来满足核心客户的核心需求?
★用怎样的核心销售系统完成核心产品的规模化销售?
彭志强通过分析科技、电商、新能源等20多个领域中的50多家国内外知名企业案例,展示了如何运用“极简增长”的策略克服经营挑战,形成竞争优势。这本书不仅能帮助企业管理者和创业者重塑认知,以极简的方式带领企业实现良性发展,也能帮助职场人提高工作效率、形成核心竞争力。
彭志强,盛景网联董事长、盛景嘉成创投创始合伙人、中关村亚洲杰出企业家成长促进会会长、中国经济50人论坛企业家理事会理事。
中国创新事业的长期研究者、实践者,知名投资人,管理创投基金规模超过130亿元,投资了德方纳米、国联股份、康龙化成、完美世界、分众传媒、汇通达、艺妙神州等众多明星企业,是中国、美国、以色列众多顶尖科创基金背后的投资人。
著有《变与不变》《卓越执行》《商业模式的力量》《生死转型》《低成本创新》等畅销书。
作品目录
测一测 如何破解增长困惑?
前言 摆脱增长困惑,极致简单的增长方法论
第一部分 企业为什么需要“极简增长”
01 增长能“极简”吗
02 为什么企业迫切需要实践“极简增长”
第二部分 “极简增长”的顶层设计
03 增长方法论的本质:四大灵魂追问
04 “极简增长”的四大关键要求
05 如何选择细分市场?聚焦于“针尖大的领域”
第三部分 极简增长的执行原则
06 重大投资如何决策
07 研发管理是增长“杠杆”
08 一切决策的金标准:四大核心抉择
09 围绕“关键任务”寻找“关键人才”
第四部分 第一性原理、创新与极简增长
10 抉择的原点:第一性原理
11 极简增长与四大创新
后记 大道至简,从“人”的视角看极简思维
导读手册
重磅赞誉
力出一孔的极简增长方法论