记第一次看完这本书，有如下5点感想: 1，此书主要围绕企业发展中的战略转折点来展开。战略专业点，其实就是中国人说的三十年河东三十年河西。而而引发战略转折点的因素主要为2。1是技术的改变，2是消费者需求的变化。 2，对于怎么成功度过战略转折点。作者认为应该保持开放的态度。去倾听别人的讲话。不要急于打断的别人要耐心的听完。春江水暖鸭先知，前线的人的意见是最重要的。因为是他们最新接触到变革的火苗。 3… （查看全部）

作为管理者能看清形势很重要，高高在上的心态会毁掉一个大好前程的公司。要努力适应时代的发展变化。

战略管理，环境分析