《参与感》是一本由小米创始人雷军所著的书，它详细描述了小米公司的创业历程和成功之道。这本书的核心观点是“把员工当用户”，让员工成为产品的传播者、使用者和改进者。 在这本书中，雷军分享了他对于互联网思维的理解。他认为，互联网思维不仅仅是一种商业模式，更是一种全新的方法论。它要求我们用全新的方式去思考问题，用全新的方式去解决问题。 此外，雷军还强调了“极致精神”的重要性。他认为，只有不断地追求极致，… （查看全部）

最近我又看了一本书，这本书的名字是《参与感》，这本书中的市场营销应用的非常好，这本书是小米口碑营销内部手册，在这本书中有这样的话“构建参与感，就是把做产品、做服务、做品牌，做销售的过程开放，让用户参与进来，建立一个可触碰、可拥有，和用户共同成长的品牌！我总结有三个战略和三个战术，内部称为“参与感三三法则” 三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体。 三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。… （查看全部）

《参与感》这本书的作者黎万强真是互联网企业小米公司创始人之一。他在文章说“互联网的思维就是口碑为王"，这句话其实还有一定的道理，毕竟互联网会触达到每一个用户，直接针对 C 端，这让所有的渠道都会通向你的客户。参与感是一种能够让用户感知到温暖的经营思维，它以用户为核心，不只要满足产品需求还要满足用户的心里需求，让用户能够产生满足感。所以用户的体验就显得很重要。公司企业要能够收集用户的意见，并将这些… （查看全部）

参与感指的是在商品生产的过程中，顾客必须提供相应的活动，才能顺利享受到服务。本书是由小米联合创始人黎万强书写，书中大量讲述了小米公司在创立过程中的许多内部故事，由此给我们所带来的启发，书中主要的理论是讲述了参与感三三法则，是指三个战略和三个战术，即做爆品，做粉丝，做自媒体，设计互动方式，扩散口碑事件，与开放参与节点。除此之外，本书从产品、品牌、新媒体、服务与设计五个方面分析如何提升我们的参与感，… （查看全部）

在这个“参与感三三法则”里面，其中有两个点。一是小米的“三个战略”，即做爆品，做粉丝，做自媒体；二是小米的“三个战术”即开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。 所谓的“做爆品”，就是把产品打造成目前公司能做的、自己粉丝想要的、超出市面同等级最好水平的，这些成了，产品就成为了粉丝群体见到不得不买的产品了，一下子在产品粉丝的带领下吸引了普通群众较多的注意力，瞬间成为了“爆品”。读后感·所谓的“做… （查看全部）

好

帮助理解小米成功的秘诀

十年磨一剑啊……

好

小米是互联网企业，建议和华为个案营销研究书籍，例如《华为营销基本法》结合起来读，效果非常好。可以一试

通俗易懂，好读

写的不错很受益，我也是设计师，大学时期刚好是小米起家并且壮大的时候，很喜欢小米的理念，小米确实改变了整个手机行业，让低价高配变成了可能，从市场这些年的反馈来看，了解年轻人抓住年轻人的痛点，和年轻人做朋友这些上，小米做的非常好，支持小米

前辈推荐，说是很经典的营销/运营书了。读了几页就不太能读下去了，第一过于主观，第二干货车轱辘话反复说（可能是我懂的太早？），第三，他做这些事里面对于结果的真正的有效环节是如何运营其中的某部分，可只是一笔带过，真的想学的东西没看到，可能我还是层次不足，过几年再读一遍看看。