企业成长的逻辑：从组织活力到基业长青

在当今复杂多变的环境下，企业亟需新的组织发展理念来指导经营管理实践。本书试图构建人工智能时代的组织理论框架，从而帮助企业中高层管理者更好地理解组织机理。

书中深刻剖析组织的本质，探讨组织能力、组织动力、组织活力、组织文化等核心要素及其相互联系，揭示组织持续成长的内在逻辑，指引企业激发组织活力，推动组织不断演进和发展，从而源源不断地为企业输送成长的动能。书中将决定企业成败的规律总结为企业成功方程式，探讨该成功方程式中各组成要素的测量方法及应用，并围绕这一规律重点讲述企业变革方法，帮助企业成功实现提升战略转型。

欧阳杰，中国人民大学劳动人事学院劳动经济学博士。华夏基石高级合伙人，企业数字化转型专家。拥有10年大型国有企业和民营企业管理经历、20多年企业管理咨询经历，曾任IBM（中国）高级咨询经理和客户交付总监，先后为中国电信、中国移动、三一集团、潍柴动力、中国建设科技集团、中国钢研科技集团、柳工集团、德邦物流、新东方、新大陆、三福百货、盈众汽车、鲜丰水果等企业提供战略与组织数字化转型、文化与领导力方面的咨询服务。

李凤，中国人民大学劳动人事学院劳动经济学硕士。拥有16年高校人力资源管理专业教学经历、4年企业人力资源管理从业经历、3年人力资源管理咨询经历，曾为中国移动、陕西移动、海南移动、成都移动等提供人才测评和人力资源管理咨询服务，在《企业管理》《中国人力资源开发》《经营与管理》《经理人》等杂志发表论文近20篇。