项目管理场景技能

项目经理场景技能专门针对项目经理在项目具体场景中的管理需求训练实战技能，以"场景+技能”形式向实践中的交付项目经理提供技能"索引”，在保证体系完整性和内容结构化的前提下，重点阐述交付项目的3大环节、12个场景及映射的40项技能点，以场景为着力点、以预期效果为目的、以实用至上为导向针对性强化场景技能，包括方法、模板工具、策略、技巧及注意事项。本书分为3篇12章，以项目阶段为篇，以阶段中的具体场景为章，一个场景对应一个章节，按照项目交付的时间轴依次展开，在具体章节（场景）详细阐述项目经理应该掌控的基础技能、拓展技能和联合技能。

徐俊峰：和君咨询合伙人、和创讯为CEO，担任中国人力资源开发研究会测评分会理事、中华人力资源协会理事、安徽省人力资源经理人协会专家委员会委员，深耕项目管理及相关领域15年，为超100家央企/国企、上市公司、行业龙头企业提供管理咨询及数字化转型服务。