
赢单罗盘:大客户销售制胜之道
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作品简介
有商业的地方就有销售。大客户销售常涉及多个组织,参与人员众多,持续时间长,影响因素多,是一个充满不确定性的复杂过程,尤其是在今天VUCA商业环境中,大客户销售变得愈发艰难。
在实践中销售人员大多依靠经验判断,缺少科学有效的销售路径。基于对上千个大单的复盘以及多年的销售实践和辅导,夏凯老师及其团队开发了赢单罗盘系统,这套方法和系统对影响销售的复杂因素进行逻辑分类并结构化,借助大数据分析归纳提炼销售背后的规律,从而帮助销售人员在面对复杂销售项目时能拨开迷雾、发现机会、识别风险,做到有路径可循,提高成交概率。
夏凯,销售罗盘®创始人、寒崖网络CEO。多家机构股东、董事。曾就职用友集团16年,任事业部总经理、助理总裁、集团高管、营销学院创始院长等职。
拥有20年大客户销售实战与营销管理经验,专注B2B销售领域组织决策的底层逻辑研究,是国内“顾问式销售”“解决方案销售”“行业营销”的早期践行者和倡导者。擅长组织营销体系构建、营销战略规划、绩效增长设计、营销人才培养与训战辅导。近年来服务中国电信、华为、平安、中国纸业、中国建研院等大型集团企业及百余家高速成长型公司,帮助客户实现战略转型,取得销售绩效的显著提升。
著有《赢单九问》《信任五环》《孤独求BUY》三部畅销书。
作品目录
序
引言 销售那些事儿
第1章 客户背景
1.客户与项目
2.机会类型
3.市场阶段
4.市场地位
5.理想模型
小 结
第2章 项目形势
6.销售目标
7.所处阶段
8.竞争形势
9.紧迫程度
10.自我感觉
11.形势三维
小 结
第3章 角色分析
12.四角九力
13.参与影响
14.反馈支持
15.支持程度
16.结果与赢
小 结
第4章 罗盘分析
17.组织结构
18.赢单指数
19.角色雷达
20.形势雷达
小 结
第5章 策略布局
21.形势定位
22.布局原则
23.战术要点
24.行动部署
25.资源调配
26.制胜策略
小 结
第6章 即刻启动
27.策略工作坊
28.双周分析会
29.成为销售教练
30.关键绩效指标
31.绩效提升密码
32.赢单Y90
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参考文献