
创新者的第一桶金
90天从0到1打造创新项目
¥58.00
作品简介
在当今充满不确定性的商业环境中,创新已成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的核心驱动力。然而,试错成本高、周期长、成功率低等一直是企业开展创新的痛点,为破解这一困局,本书结合理论框架与真实案例,构建了完整的方法论体系—“盘古五环方法论”,通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递进式推进,覆盖了从0到1全周期创新,帮助企业家、创新团队和个人系统地识别风险、验证假设、迭代方案并最终实现产品与市场的匹配,为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。
杜伟忠,盘古创新工作室首席咨询师,内知名敏捷创新专家。北京大学光华管理学院MBA认证讲师(教授《创新机会识别与分析》),中欧商业在线、51CTO、创合汇等多家机构特聘导师。京东敏捷组织转型第一人,于2011-2017年担任京东集团敏捷转型负责人,带领团队负责京东数字化产品、敏捷管理和创新业务陪跑服务。
2018年至今作为敏捷创新专家,操盘小米、海康威视、OPPO、京东方、太古可口可乐、兴业银行、交通银行、平安集团等数十家知名企业的创新项目陪跑和敏捷组织转型。在新业务孵化、敏捷组织转型、产品设计、产品管理、用户体验设计、精益创业、业技融合等领域具备丰富的从业经验。
作品目录
赞誉
推荐序一
推荐序二
前言
第1章 盘古创新的理论基础和管理框架
创新项目的底层逻辑与决策
盘古创新的实施框架:盘古五环
盘古创新的战略基座
创新故事 生鲜供应链的第二曲线项目
拿来即用的 工具与模板
第2章 概念环:2天超负荷的“纸上谈兵”
讲好故事:提炼符合逻辑思维的创新想法
揭开创新黑客松的神秘面纱
创新黑客松步骤一:设计
创新黑客松步骤二:推进
创新黑客松步骤三:交付
黑客松团队的假设交付物
创新故事 创新项目的“诺曼底登陆”
拿来即用的 工具与模板
第3章 设计环:8天搞定产品迭代
好奇心驱动下的问题冲刺
如何利用问题冲刺识别最危险假设
验证解决方案的利器:设计冲刺
设计冲刺的执行过程和工具
决定设计环进退的决策日
创新故事 精准定位后的火力打击
拿来即用的 工具与模板
第4章 产品环:20天搞定最小业务闭环
精益创新思维指引下的MVP冲刺
MVP的最小业务闭环的设计与构建
MVP实验结果的学习与迭代
问题与解决方案的匹配
决定产品环进退的决策日
创新故事 继续与转型之间的艰难抉择
拿来即用的 工具与模板
第5章 交付环:完成最小可市场化产品
基于核心业务指标的全链路敏捷协同
高绩效团队的工作方式:敏捷冲刺
决定交付环进退的决策日
创新故事 团队掉进了局部优化的陷阱
拿来即用的 工具与模板
第6章 增长环:低成本闪电式扩张
基于GRACE过程的运营冲刺
产品与市场的匹配
决定增长环进退的决策日
创新故事 突破增长瓶颈
拿来即用的 工具与模板
结语
参考文献