我原本应该早点看彼得•蒂尔写的这本书的，他不愧是一位硅谷教父级的投资大师，整本书逻辑清晰，深入浅出，这本书的许多理论不仅仅对于创业者、对于投资人有用，对于普通的、对未来还充满希望的我们也非常有用！我打算至少还要再多看两遍。 我花一天时间匆匆看完，这里主要讲讲最后三章里的部分内容。乐观的彼得蒂尔对于不管是人类与人工智能的战斗还是人类自己的战争，他都认为结局会美好，但他仍然劝导看这本书的人：“我们不能理所当然的认为未来会更美好，而是今天努力创造美好的未来。” 他在书中很系统与客观的分析了美国多数能源公司破产与中国关系不大，总结这些企业是因为忽略了以下问题（所有出问题的中国公司可能也都是，引号中是作者原话）：“1.工程问题，你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？2.时机问题，现在开创事业时机合适吗？3.垄断问题，开创之初，是在一个小市场抢占大份额吗？4.人员问题，你有合适的团队吗？5.销售问题，除了创造产品，你有没有办法销售产品？6.持久问题，未来十年或20年，你能保住自己的市场定位吗？7.秘密问题，你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？” 随后他对一个企业的领袖与团队成员选择也做了独特的分析与论述。 最后，他给创业者们鼓励，“特立独行的人比普通的经理领导公司更为有利，同时也更为危险。” 所有的创始人都认为自己是特立独行的吧！希望所有创业者们昕听彼德蒂尔的劝诫：千万别高估自己的个人能力！