很早以前就有老师推荐这本书最近也终于看了这本书学到了好多东西，就比如如何成为一个卓有成效的管理者，阅读就是提升我们自身能力和领导力的重要途径，书中还介绍了战略执行的关键要素和实践方法，包括管理者将战略转化为行动，并实现组织目标。就需要包括建立战略地图，管理者需要制作清晰的战略地图明确组织的愿景，使命，价值主张和战略目标书中也为我们提供了一系列的管理实践和策略，帮助管理者建立和维护高效率组织，提高团队的效能和创新能力就包括了，建立明确的目标和愿景，管理者需要与员工分享组织的愿景和目标，并确保员工理解和认同。建立有效的沟通和反馈机制，管理者需要建立有效的沟通和反馈机制，包括定期开展员工会议，收集员工反馈和建议等。 这本书还讨论了创新的本质和成功的关键要素，帮助管理者在不确定和竞争激烈的环境中推动创新和实现持续增长，这本书也通过故事的形式，来揭示了团队中常见的问题和障碍，并提出解决这些问题的实用方法，帮助管理者建立高效的团队和良好的团队文化，以上是我对这本书的读书笔记，以及这本书对我的启发与影响。