比较经典的企业管理书籍，速览了一遍，作者观察了1435家企业，筛选出11家实现卓越跨越的公司进行分析，分析和数据比较枯燥，总结出来的观点还是值得借鉴：1、实现卓越跨越的领导人必须具备谦逊个性和坚定意志，把成功归于别的因素而非自己，把失利归于自己；2、先人后事，先找到合适的人才，然后才决定努力方向；3、直面残酷的现实并积极采取行动；4、刺猬与狐狸，像刺猬那样知道一件大事并坚持不懈，而不是狐狸那样知道很多却缺乏一致性；5、飞轮效应，坚持不懈地朝一个方向努力，累积动量，实现突破。