为升职隐藏真我,值得吗?
《哈佛商业评论》“微管理”系列
¥1.99
作品简介
每个人都有自己的行事风格。有的领导者崇尚“保持本真、靠实力说话”,但若把内心的想法和感受全部公开,反而损害自己的威信。当面临环境变化时,如果仍然墨守成规、一成不变,领导者将举步维艰。
《“本真性”悖论》一文中表示:通过尝试不同领导风格和行为方式,我们会更快成长,而这仅凭反思是不可能的。领导者须不断突破自身边界,尝试不同领导风格和行为方式,既保持真实自我,也能适应组织需要。
作品目录
载入中
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