机器人来袭

"《哈佛商业评论》(Harvard Business Review，简称 HBR)创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。目前，HBR在全世界有10种语言的11个授权版本，包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。

如果你恐惧机器人，这完全可以理解。流行文化用挥之不去的邪恶机器人形象轰炸我们的大脑：它们残忍，比如《2001太空漫游》（2001: A Space Odyssey）中的哈尔（HAL）；它们自负，比如艾萨克·阿西莫夫（Isaac Asimov）作品《我，机器人》（I, Robot）中的可人儿（Cutie）；以及本期《哈佛商业评论》所重点报道的那些机器人，它们偷了我们的工作，比如舞台剧《罗萨姆的万能工人》（R.U.R.）中的卓伊斯（droids）。剧作家卡雷尔·卡佩克（Karel apek）于1920年编写此剧时，第一次用到了“机器人”（robot）这个词。

《哈佛商业评论》多年来都在思考机器人对人类的威胁，其中给读者留下最深刻印象的是，人力资源管理专家罗伯特·施兰克（Robert Schrank）撰写的一个寓言故事。他幻想了机器人控制所有劳动力的世界，并产生一个新奇的想法：“蓝领工人可以买和自己一样的机器人，让机器人为他们工作。它们有点像纽约的出租车牌照。”

叙及此，6月刊聚光灯的主题已经呼之欲出：“人与机器”。在首篇文章中，巴布森学院教授托马斯·达文波特和《哈佛商业评论》英文版编辑总监茱莉亚·科比（Julia Kirby ）表达了对知识型员工也难逃被机器人取代命运的恐惧。但他们也提出了希望和保持自身价值的建议：“人与机器之间的竞争不应是一场短跑比赛，我们要将之扭转成一场接力赛。”"

《哈佛商业评论》中文版 编著