向美军学管理

一提到军队，你会想到什么？英姿飒爽的军人，还是纪律严明的军规？殊不知，军队和商界在管理上有共通之处。管理大师彼得·德鲁克和杰克·韦尔奇在回答——谁在培养领导者方面做得最好？他们的回答是美国军队。

本刊从如何预防网络攻击、人才管理和创新等方面，介绍美军的管理经验，供企业管理者借鉴。

一、预防网络攻击

当今， 网络攻击事件层出不穷，许多企业把如何抵御黑客入侵视为风险管理的重中之重。 美军最核心的经验是：技术固然重要，但更关键的是减少人为失误。为了根除人为失误，企业必须遵循6项原则：正直、知识深度、遵守流程、有力后援、质疑态度和沟通正式化。

二、领导力

美军在塑造领导力、执行力和人格魅力方面卓有成效。本文针对领导力，介绍美军的培养之道：领导者需要考察公司最高层主管的表现，并始终贯彻这一用人标准。

《哈佛商业评论》（ Harvard Business Review，简称HBR）创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。目前，HBR在全世界有10种语言的11个授权版本，包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。