作品简介
网飞，一家市值超2000亿美元，全球付费订阅用户超1.9亿，业务版图遍布近200个国家和地区的商业巨头。作为创始人兼CEO，里德·哈斯廷斯引领网飞实现了成功转型和强势增长，并坦言这得益于一套违反直觉的管理原则：在网飞，你不需要取悦你的老板，只要给出坦诚的反馈；你不需要层层审批，就可以决定出差标准；你不需要用加班证明自己，只要充分展示自己的才能就能得到丰厚报酬。
里德·哈斯廷斯认为，如果你给员工更多的自由，而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断，他们会做出更好的决定，也更有责任感。本书是里德·哈斯廷斯的作品，联合欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶，开创性地利用内外部交叉视角，揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核，让读者能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。
里德·哈斯廷斯（Reed Hastings），网飞公司创始人、董事会主席、首席执行官，20《财富》杂志“年度商业人物”，《时代》周刊“全球最具影响力人物”，Hired网站“全球科技业最鼓舞人心的领导者”。1983年获得鲍登学院学士学位，1988年获得斯坦福大学计算机专业硕士学位。在此期间，曾作为和平队成员前往非洲支教。他的第一家公司Pure Software成立于1991年，于1995年上市。在以7.5亿美元出售Pure Software的同年，他联合创立了网飞，并于1999年起担任董事会主席兼首席执行官至今。作为一名杰出的企业家，他对整个娱乐业的发展与变革起到了巨大的推动作用。同时，他还是一位活跃的教育慈善家，担任过包括Dreambox Learning、KIPP和Pahara在内的多家教育机构的董事会成员，并于2020年向为有色人种学生提供高等教育的机构捐赠了1.2亿美元。
艾琳·迈耶（Erin Meyer），欧洲工商管理学院（INSEAD）资深教授，连续两次入选全球管理思想家排行榜Thinkers 50，畅销书《文化地图》（The Culture Map）作者。专攻跨文化管理、跨文化谈判和多元文化领导，教授了来自五大洲的数千名高管，让他们在全球环境中成功驾驭复杂的文化差异。作品被全球多家知名报刊发表，包括《纽约时报》《哈佛商业评论》《哈佛商业经理》《新加坡商业时报》《南华早报》《雅加达邮报》《印度时报》及福布斯网站等。