
王志纲论战略
关键阶段的重大抉择
作品简介
王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略陷阱,如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”,避开商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。
王志纲,中国著名战略咨询专家,智纲智库(王志纲工作室)创始人。中国本土战略咨询的开创者和领军人物,对中国社会经济有重大影响的民间学者与意见领袖,企业家与地方政府的智囊。
作为中国顾问咨询业的拓荒者,20世纪90年代初,王志纲便走上了创建中国特色民间智库的探索之路。近30年来,秉承知行合一的原则,为上千客户提供了战略咨询。
从地产大盘、城市区域、文旅康养再到一带一路,王志纲一直坚持践行中国式战略,致力于前瞻性研究、商业模式创新和战略思想传播。王志纲坚信,随着中国的国际地位不断提升,未来将会涌现出一批具有世界影响力的东方式战略智库,与西方咨询公司分庭抗礼,这也是智纲智库努力的方向。
作品目录
前言
第1章 什么是战略
西方战略思想的流变
东方战略思想的勃兴
战略的定义
第2章 为什么要谈战略
关于战略的两类错误认知
沧海横流,方显战略本色
战略是一种思维,更是一种能力
第3章 寻找战略的历程
我的底层思维框架
我的战略实践
我眼中的好战略
第4章 战略的两大支点:哲学与人性
战略与哲学
战略与人性
认识论、方法论、实践论
第5章 如何进行战略认知
发现、关联、一分为三
认识自己与认识世界
小道理服从大道理
东方战略思维的复兴
第6章 如何进行战略分析
“三因”法则
“阶段论”法则
“哑铃”法则
第7章 如何进行战略制定
战略就是预见
战略就是找魂
战略就是聚焦
战略就是协同
总结
第8章 如何进行战略实践
人:培养战略统帅
抓手:找到关键突破口
节奏:把握战略节奏
权变:在变化中掌握主动权
第9章 如何避免战略陷阱
人性弱点与战略陷阱
摆脱陷阱与自我超越
结语 穿越无人区
附录 东西方战略的起源与流变