战略7力:有效打造企业护城河

战略7力:有效打造企业护城河

里德·哈斯廷斯、彼得·蒂尔重磅推荐,管理者都应翻阅的案头书

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作品简介

战略决定方向。对于企业来说,方向大致正确,才能以最小的力量做好关键决策,在动荡的外部环境中持续创造商业价值。作为红杉资本、网飞、Spotify、Adobe等国际知名企业的战略导师,以及斯坦福大学的商业战略学教授,汉密尔顿·赫尔默系统总结了一套“简约而不简单”的战略分析框架,从定义、分类、获取、利用和维护入手,帮助管理者建立自身的竞争优势,持续创造差异化回报。作为战略领域常读常新的经典图书,每个创业者和管理者都可以从7种战略力量中汲取智慧,从而找到自己的制胜之道。

汉密尔顿·赫尔默,斯坦福大学商业战略学教授,战略资本(Strategy Capital)首席投资官和联合创始人,主要投资和服务的对象包括网飞、Adobe、Spotify、Coursera等国际知名公司。他不仅以独到眼光投资了创业初期的网飞公司,而且给网飞提供了战略建议,是网飞飞速发展的重要推手。

作品目录

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