支点:经营制胜的九个关键

支点:经营制胜的九个关键

暂无评价综合评分的显示会考虑用户真实性等多项因素,每部作品出现综合评分的时间不定。

作品简介

九大支点构造均衡的经营体系:

洞见趋势

锚定赛道

经营模态

思维范式

多维创新

价值再造

利润法则

格局提升

团队塑造

解构九大支点,体现的是领导力、战略和执行三大塑造企业价值的底层逻辑,呈现的是企业价值塑造的“命门”“罗盘”和“利刃”。

田舒斌,新华社总经理室总经理,高级记者。新华网股份有限公司前董事长、总裁,中国网络社会组织联合会副会长,中国科技新闻学会副理事长,工信部电信经济专家委员会高级顾问。国务院政府特殊津贴获得者,中宣部“文化名家”暨全国宣传文化系统“四个一批”人才,全国新闻出版行业领军人才,中国互联网年度人物,中国文化产业年度人物。17件作品获中国新闻奖,其中10件获特别奖和一等奖。

作品目录

  1. 序言 | PREFACE 高光时刻是瞬间,苦旅才是日常
  2. 第1章 洞见趋势掌控正在爆发的变革
  3. “不确定时代”的确定性趋势
  4. @数字经济:在众多“不确定性”中寻找“确定性”
  5. @“网络化渗透”加速应用场景迭代进化
  6. @5G定义常驻云端生存方式
  7. 数字经济2.0时代的价值驱动力
  8. @数字经济1.0“五个符号”的价值风向
  9. @数字经济2.0的内在驱动力
  10. @跨界逆袭:打开未来的正确姿势
  11. 消费变革时代的商业逻辑
  12. @消费侧发生的蝶变
  13. @消费行为迭代升级的三大核心特征
  14. @价值升级:消费升级背后的密码
  15. 信息革命与“智能+”颠覆
  16. @信息革命视野下的人工智能
  17. @技术群的协同进化
  18. @科幻剧的现实版本
  19. 引爆产业变革的“三大原动力”
  20. @新基建:酿造重大产业变革的“酵母”
  21. @数据化:赋能实体经济的“支点”
  22. @前沿科技:掌控趋势的“思维钥匙”
  23. 第2章 锚定赛道企业博弈的战略场景
  24. 赛道选择与转换的底层逻辑
  25. @选赛道就是从周期性中看趋势
  26. @战略博弈的关键点:“卡位”
  27. @“卡位”与“换道”:体现企业家的洞察力
  28. 规避方向性错误的法则
  29. @国家战略:不可错过的政策红利
  30. @数字化转型升级:不可走偏的方向路径
  31. @数据、算力和算法:不可忽视的新型生产要素
  32. “卡脖子”的短板意味着最宽的赛道
  33. @那些“卡脖子”的技术短板到底有多短
  34. @向死而生:高端芯片突围并非“迷思”
  35. @久久为功:工业软件直道超车进行时
  36. @新材料:点滴突破都将改写供应链地位
  37. 互联网生态圈的时空变换与价值转场
  38. @消费互联网的“红海逆袭”
  39. @产业互联网的“蓝海跨越”
  40. @智能互联网的“星辰大海”
  41. 逆全球化的风险与“分布式”增长格局
  42. @“配置风险”投资哲学的警示价值
  43. @从“分布式引擎”中寻找新动能
  44. @科技角逐:哪些产业决定未来
  45. 第3章 经营模态商业的底座和商业的渠道
  46. 连接新生代消费者的范式变迁
  47. @消费社交化:社交平台、分享、KOC影响消费行为
  48. @消费个性化:自信、独特、O2O是鲜明标签
  49. @体验消费升级:垂直化、场景化、虚拟化增强沉浸感
  50. 再造数字内容产业价值链
  51. @用户的数字化迁移
  52. @内容的分布式供给
  53. @商业模式的坍塌与重建
  54. 数字底座:破解实体经济数据化痛点
  55. @哪些因素在束缚新实体经济
  56. @数据中台:掌控数字营销的密钥
  57. @SaaS服务与B端用户市场的突围
  58. 产业链重构变革周期的机会链
  59. @势不可当的产业链蝶变效应
  60. @科技垄断:看清产业链上游角逐的底牌
  61. @“链主”主导的“微笑曲线”
  62. 新型商业模式架构的逻辑
  63. @认知经营模态的嬗变特征
  64. @主导或跟随:企业商业模式的两种境界
  65. @专精特新:非对称性“突围”的利器
  66. 第4章 思维范式数字经济时代的新商业逻辑
  67. 分析成功要从研究衰败入手
  68. @认知企业消亡的属性
  69. @“看上去战无不胜的谷歌和特斯拉最终也将消亡”
  70. @大概率触发企业倒闭的八个因素
  71. 赢利思维的底层逻辑
  72. @捕获需求:现金流的源泉
  73. @切分商业需求的要素模型
  74. @商业认知力的财富模型
  75. 辩证看待战术盈利与战略亏损
  76. @兵法里隐藏着商道密码
  77. @换个角度看:“偷袭珍珠港”赢了吗
  78. @紊乱的战术:经营战略的祸根
  79. 痛点触动的商业思维革命
  80. @值得反思的“芯片困局”
  81. @辩证看待“弯道超车”与“换道超车”
  82. @“蝙蝠碰壁思维”:产业变革“遭遇契机”
  83. 卓越管理者的六大思维范式
  84. 第5章 多维创新冲突是创新的原动力
  85. 多元冲突:感知经济脉搏的重要触点
  86. @企业创新的根源在哪里
  87. @商业冲突源自跨界融合
  88. @冲突反映了商业的节奏失衡
  89. @冲突带来挑战,更蕴藏无限机会
  90. @冲突是变革创新的动力
  91. 科技情怀与科技思维:核心竞争力的本源
  92. @难复制、难超越的领先技术
  93. @科研投资:透射企业未来竞争力的“风向标”
  94. @科技专利:企业家的“未来之剑”
  95. “技术创富”的逻辑动力与实现路径
  96. @新一波的创富逻辑是什么
  97. @“核心技术突破”改写“财富分配方案”
  98. @正在降临的“知识资本家时代”
  99. 独角兽们的“兽性”来自哪里
  100. @对趋势的预见
  101. @颠覆性创新
  102. @裂变式增长
  103. @资本加持赋能
  104. 企业创新需要“三个刷新”
  105. @刷新创新思维的维度空间
  106. @刷新科学家与企业家“两家融合”的范式
  107. @刷新“科技+资本”的逻辑链路
  108. 第6章 价值再造多维视角的企业价值链
  109. 价值链:商业体系的底层逻辑
  110. @波特发掘的企业价值思维
  111. @全球价值链:谁在决定企业价值
  112. @企业社会价值的价值潜力
  113. 认知逻辑与商业价值判断
  114. @市场无定式,得失见认知
  115. @认知体现对管理的洞见
  116. @迭代与换代:汽车革命时代的价值角逐
  117. 从价值链到生态圈的嬗变
  118. @价值链没有被颠覆,只是被重构
  119. @“破茧成蝶”:重构生态型价值链
  120. @寻找新商业生态的经纬线
  121. 信念造就的价值制高点
  122. @华为:信念制胜的时代符号
  123. @使命与突破:科学家的信念与力量
  124. @“隐形冠军”背脊上的翅膀
  125. 企业驱动力体系的“价值基因”
  126. @不盲从和跪拜耀眼的成功者
  127. @什么是“经营大师”
  128. @培植“数字基因”的方法论
  129. 第7章 利润法则数据财富的新商业逻辑
  130. 移动互联网裂变与四个商业趋势
  131. @移动化如何裂变为潮流
  132. @5G将重新定义信息消费产业的未来
  133. @掌控移动互联网影响商业的四个走势
  134. 去中心化、社交化侵占了谁的利润
  135. @谁动了电信行业的奶酪
  136. @谁分解了传媒行业的蛋糕
  137. @失衡与均衡:数字内容产业的重塑
  138. “数据流”提升“现金流”的逻辑线
  139. @“数据驱动”是如何实现的
  140. @大数据时代的“小数据财富”
  141. @企业数字化的收益模式
  142. “数据洞察力”:财富新引擎
  143. @数据资产:数字经济时代的“石油”
  144. @用户画像:企业开展精准营销的基石
  145. @让“数字洞察力”切削成本黑洞
  146. “新场景”如何创造“新财富”
  147. @信任钥匙:打造数字身份与虚拟人
  148. @Web 3.0时代:数字化生存的机会
  149. @元宇宙:应用场景与经济增值
  150. 第8章 格局提升成功者的修为与淬炼
  151. 一流企业家到底在经营什么
  152. @经营哲学与文化:一流企业的精神殿堂
  153. @聚焦真正的核心资产:经略高端人才
  154. @仰望科技天空:经略可持续的未来
  155. 企业家的人设与自我塑造
  156. @“倾听产品的哭泣声”
  157. @企业家人设塑造的逻辑
  158. @提升格局:逆袭的最好途径
  159. 企业家软实力体系塑造
  160. @致命盲区:被忽视的软实力
  161. @商业竞争情报博弈
  162. @话语权结构重塑与企业软实力“自塑权”
  163. 权衡、制衡与均衡的学问
  164. @失衡:商业冲突与生态紊乱的映射
  165. @权衡与制衡:企业控制力的底层逻辑
  166. @企业诊断:洞察企业内部运行的真相
  167. “康商”:企业家不能忽视的另一种使命
  168. @沉重的话题:企业家群体存在五大健康误区
  169. @生命空间论:认知现代健康医学的“钥匙”
  170. @“康商”:走出健康困境的生命价值观
  171. 第9章 团队塑造构筑人力资本基石
  172. 骨干人才困局的破解之道
  173. @失衡的新经济人才匹配度
  174. @抢人大战:关键人才争夺日趋激烈
  175. @人才与雇主的双向“审视”
  176. 首席执行官还是首席人才官
  177. @夜不能寐的时刻
  178. @企业家的“灵魂三问”
  179. @谁是企业真正的HR
  180. 合伙人的撕扯与合伙范式再造
  181. @合伙人撕扯:合作经营的“魔咒”
  182. @从“人合”走向“资合+智合”的制度流变
  183. @谁是企业真正的合伙人
  184. 腾笼换鸟:企业人力资源的竞合效应
  185. @活力曲线与竞合效应
  186. @如何让淘汰成为一种企业治理机制
  187. @企业管理要警惕“三失”
  188. 企业激励的误区与范式创新
  189. @企业激励的不等式
  190. @股权激励的误区
  191. @激励模式的创新思维