超级增长

自2018年中国消费市场开启了“国潮元年”，到2021年“国货元年”正式抵达。在这个新品牌层出不穷、传统品牌纷纷转型升级的时代，瑞幸咖啡、三顿半、元气森林、认养一头牛等成为众多年轻人消费的新选择，新国货、国潮带来的新消费热潮更是持续升温。

为何这个时代的新品牌可以层出不穷且能实现超级增长？这些新品牌是如何打造出来的？它们的进化之路是什么？如果创建一个新品牌，是否有可复制的超级增长方法论？

本书通过对新品牌诞生的深入分析，挖掘出新品牌诞生必不可少的“七大因素”，并通过对新品牌成长路径的拆解，构建出“新品牌进化沙漏模型”，清晰呈现新品牌打造与运作的底层逻辑。这一底层逻辑不仅有战略思维，更有战术打法。也正是对这一底层逻辑的深刻认知以及对众多新品牌案例的观察总结，本书作者提炼出了能让新品牌快速成长的超级增长（3C）方法论。

让每一个新品牌都有超级增长的可能！

魏家东，品牌营销专家、天使投资人、企业超级增长顾问，溪有物种创始人、东狮品牌咨询首席执行官、心情不错鲜花连锁首席增长官。

清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、对外经济贸易大学、北京外国语大学硕士研究生授课导师，湖北省赤壁市政府产业顾问、东方卫视《极限挑战3》宣传顾问，多家知名公司智库专家、品牌战略顾问，吉林省作家协会会员，2022博鳌青年领袖。

《数字营销战役》《借势》《超级文案方法论》等书作者，同时出版《红陀螺》《留在北京》等多部文学作品，蒲公英奖、金旗奖、虎啸奖、金瑞营销奖等多个奖项评委。