幸福领导力

幸福领导力

藏在故事中的管理智慧

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作品简介

不论你是领导者,还是走在通往领导者之路上的潜在领导者,抑或是安心过自己小日子的普通人,幸福领导力都是值得持续探索的永恒课题。

本书以“幸福领导力”为主题,以积极心理学之父马丁·塞利格曼的PERMA模型为理论基础,融合积极心理学、领导力等多学科知识,提出了以“一基五柱”为特征的幸福领导力框架结构:

“一基”:自我性格优势和美德(了解自己的性格特点,扬长避短,与团队成员建立良好的关系);“五柱”:积极情绪(在不同场景中保持良好的情绪,有效地激励、赋能和引领他人)、投入(专心致志,适度忙碌,享受工作的福流)、人际关系(保持沟通,展示诚信,尊重他人,接受反馈,打造个人影响力)、意义(有梦想,善于学习,让团队成员感觉工作有价值、有意义)、成就(提高个人影响力,利用社会资源来帮助团队有效地创造价值)。

同时,作者精选了52个符合YUE特征【即新鲜的(young)、有用的(useful)、有长期价值的(effective)】的原创职场故事,采用“案例故事+理论依据+启智增慧”的三明治式写作风格,系统阐述了如何提升幸福领导力,帮助读者在轻松和愉快中拥有幸福领导力、提高影响力,提升自身工作效果,带领团队一起快乐地做有意义的工作。

刘建平,高级经济师,曾出版《零压工作:构建职场幸福大厦》《领导艺术的修炼:培养真正伟大的企业领袖》等著作,累计在《人民邮电》《企业管理》《中国领导科学》等报纸杂志上发表文章500余篇,获奖论文10余篇。

尹慕言,创业导师、跨国访学者、创新投资人,师从埃里克森国际学院院长玛丽莲·阿特金森博士、前美国国家航空航天局物理学家查理·佩勒林博士、正面管教体系创始人简·尼尔森博士等,是国内首位“时间唤醒”理念提出者,著有多部商业作品,始终践行终身成长与幸福创业。

作品目录

  1. 本书赞誉
  2. 推荐序一 幸福力才是企业终极的核心竞争力
  3. 推荐序二 幸福领导力是可以实现的
  4. 作者序 幸福领导力:人人可习得的天赋艺术
  5. 前 言 用故事讲管理、谈感悟
  6. CHAPTER 01 幸福领导力:值得一生追求的终极目标
  7. 从“压力”时代到“幸福”时代
  8. 独具价值的PERMA模型
  9. 认清生活真相之后依然能追求幸福
  10. 幸福领导力从角色定位启航
  11. CHAPTER 02 自我性格优势和美德:筑牢幸福领导力大厦的地基
  12. 邓克效应背后的认知偏差
  13. 人贵有自知之明
  14. 适度留白的学问与门道
  15. MPS模式:如何先从优势出发
  16. 用人中的同素异构现象
  17. CHAPTER 03 积极情绪:让能力撑起梦想
  18. 人最大的痛苦是能力配不上野心
  19. 伟大的灵魂都是雌雄同体的
  20. 能否看得开放得下,主要看气质
  21. 迪香式微笑的魅力
  22. 有感恩的心,离成功更近
  23. 洞悉心理资本理论,破解“越狱”密码
  24. 没有危机才是最大的危机
  25. 底线比目标更重要
  26. 重新定义延迟满足,重新认识心性之美
  27. CHAPTER 04 投入:享受工作的福流
  28. 爱是直达另一个人内心深处的唯一途径
  29. 专心致志的状态最迷人
  30. 适度忙碌比闲着无事更幸福
  31. 时代发展需要T型人才
  32. 找到你的人生绝活
  33. 打造共同富裕的生态体系
  34. CHAPTER 05 人际关系:人的本质在其现实性上是一切关系的总和
  35. 子非鱼,安知鱼之乐
  36. 建构价值共享的“六度空间”
  37. 社会关系的疏远是造成自杀的最主要原因之一
  38. 团结是最硬核的生产力
  39. 管理好你的上司
  40. 在议论纷纷中制定有效的决策
  41. 警惕执行中的“漏斗效应”
  42. CHAPTER 06 意义:让生活更美好
  43. 有意义的工作更值得追求
  44. 怕的是比我们聪明的人更努力
  45. 万物之中,学习最美
  46. 高人现场有神灵
  47. 梦想还是要有的,哪怕实现不了
  48. 在控制圈内做事更开心
  49. 跳一跳才能摘到的桃子最甜
  50. CHAPTER 07 成就:带领团队到有牛奶和蜂蜜的地方去
  51. 只有趋势才是你真正的朋友
  52. 尊重常识就是最大的常识
  53. 战术上再大的胜利,也无法掩盖战略上的失败
  54. 哪有什么华丽转身,有的只是“蓄谋已久”
  55. 巴顿将军打胜仗的秘诀:智信仁勇严
  56. 重温经典电影《教父》,品味“王道”人生
  57. CHAPTER 08 结语
  58. 领导力的最高境界:做好制度设计,实现无为而治
  59. 后 记