打胜仗:常胜团队的成功密码

打胜仗:常胜团队的成功密码

华章经管

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作品简介

2020年8月31日,在华为举行的战略预备队学员和新员工座谈会上,任正非提出:“要让打胜仗的思想成为一种信仰。没有退路就是胜利之路!”这一倡议引起了广泛关注与回响,在中国商界吹响了“打胜仗”的号角!本书以“打胜仗”为主题,系统地介绍了古今中外有代表性的一流军队打胜仗的法则,并深度解读了华为从军队中学习的管理方法。

本书汇聚12位国内的管理专家、军事专家和企业家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析中外军队的取胜经验,讲透任正非的管理思想与华为的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。这是一本打胜仗的攻略,帮助你成为打胜仗的高手。

作品目录

  1. 作者团体
  2. 推荐序一
  3. 推荐序二
  4. 01 打胜仗的信仰
  5. 让打胜仗的思想成为一种管理信仰
  6. 向军队学习怎样打胜仗
  7. 组织文化变革与打胜仗的思想
  8. 打胜仗的团队和打胜仗的策略
  9. 华为:一个向中外军队学习如何打胜仗的企业范例
  10. 金句
  11. 参考文献
  12. 选择·相信·行动·打胜仗
  13. 组织的扩张性取决于其内部特征
  14. 企业家精神的本质:与众不同和让追随者认同
  15. 企业家是创建自己企业的人
  16. “会讲故事的人统治世界”
  17. 那些年,任正非讲过的故事
  18. 敢做梦敢打仗:“吹过的牛都实现了,就叫理想”
  19. 组织的起点到终点:因信而聚,因信奋斗
  20. 打胜仗的故事驱动持续打胜仗
  21. 再伟大的故事也会因时空演化而褪色
  22. “强壮的基因无不是在对抗疾病中形成的”
  23. 结语
  24. 金句
  25. 参考书目
  26. 华为如何锻造打胜仗的组织
  27. 活着,胜利——华为对企业追求的定位
  28. 文化,组织——华为对组织力的锻造
  29. 客户,奋斗——华为取胜的战略战术
  30. 结语:企业三命,常胜靠制
  31. 金句
  32. 华为向军队学习了什么
  33. 任正非就是一块大海绵,华为就是一棵洋葱头
  34. 华为向军队学习的内在机理与驱动力
  35. 华为向军队学到了什么
  36. 对标管理是华为式学习的最重要的方法
  37. 金句
  38. 附录一 任正非与军队相关的讲话、文章目录
  39. 附录二 任正非推荐的军事题材影视作品
  40. 附录三 任正非讲话摘录
  41. 02 打胜仗的原理
  42. 访问美军院校见闻
  43. 导读
  44. 军官的“摇篮”——访问美军院校见闻之一
  45. 千筛百选——访问美军院校见闻之二
  46. 一张时间表——访问美军院校见闻之三
  47. 军官·学者·科学家——访问美军院校见闻之四
  48. 博学以教,择优雇用——访问美军院校见闻之五
  49. 在知识竞争的王国里——访问美军院校见闻之六
  50. 眼光瞄向世界和未来——访问美军院校见闻之七
  51. “上帝保佑”——访问美军院校见闻之八
  52. 院校也是招徕游客的游览区——访问美军院校见闻之九
  53. 教与学的知识基地——访问美军院校见闻之十
  54. 军官的得力助手——访问美军院校见闻之十一
  55. 现代化教学之窗——访问美军院校见闻之十二
  56. 招生的吸引力:金钱——访问美军院校见闻之十三
  57. 弦外之音——访问美军院校见闻之十四
  58. 金句
  59. 西点军校的领导力密码
  60. 入学典礼:忘记过去的辉煌,重新塑造人生
  61. 荣誉准则:不撒谎,不欺骗,不盗窃,也不允许其他人这样做
  62. 像岩石一样刚毅、坚不可摧
  63. 有品格的领导者
  64. 坚毅顽强、百折不挠、挑战极限、百炼成钢
  65. 后记
  66. 金句
  67. 推荐阅读
  68. 美军还能打仗吗
  69. 美军的住房和用车
  70. 美军的预算制度
  71. 美军的军产管理
  72. 美军的忧患意识
  73. 美军的研究重点
  74. 美军的用人制度
  75. 金句
  76. 将军是怎样产生的
  77. 高明将帅从理解平庸将帅何以不胜开始
  78. 从不与对手公平较量
  79. 最怕打不倒的将
  80. 机遇只偏爱有准备的头脑
  81. 决胜信念,产生两种力量
  82. 金句
  83. 企业领导者从军事中可以学什么
  84. 组织最大的迷失是战略的迷失
  85. 新手重打仗,老手看组织
  86. 好的将军从来都是打出来的
  87. 这才是组织强大的精神内核
  88. 企业向军队学打胜仗的三忌
  89. 金句
  90. 03 打胜仗的方法
  91. 华为成长之路
  92. 概述:打胜仗,要始终抓住当前阶段的主要矛盾
  93. 产品定位期的华为
  94. 市场复制期的华为
  95. 管理规范期的华为
  96. 生态联动期的华为
  97. 结语:没有成功,只有成长
  98. 金句
  99. 华为高增长的六个关键抓手
  100. 伟大的目标与伟大的企业相应相生
  101. 客户价值与企业成长相应相生
  102. 聚焦与规模经营相应相生
  103. 不确定性风险与利润相应相生
  104. 人才发展与接受挑战相应相生
  105. 金句
  106. 灰度法则打造华为常胜铁军
  107. 华为现象
  108. 成功背后的三个法则
  109. 铁军的打造
  110. 结语
  111. 金句
  112. 参考文献
  113. 04 打胜仗的启示
  114. 《孙子兵法》的制胜奥秘
  115. 全国为上,破国次之
  116. 胜兵先胜,败兵先战
  117. 上兵伐谋,其下攻城
  118. 形兵之极,至于无形
  119. 知天知地,胜乃可全
  120. 结语
  121. 金句
  122. 成吉思汗如何打造超强战斗力
  123. 创业的起点:出众的人格魅力
  124. 成长的基石:坚实的制度安排
  125. 突破的关键:独特的竞争优势
  126. 帝国的诞生:强大的学习能力
  127. 金句
  128. 铁血湘军为什么能常胜
  129. 理念:志之所向,金石为开
  130. 用人:尚朴实,耐劳苦
  131. 治事:大处着眼,小处下手
  132. 作战:扎硬寨,打死仗
  133. 组织文化:还我真面,复我固有
  134. 心性:成败听之于天,毁誉听之于人
  135. 结语:而困而知,而勉而行
  136. 金句
  137. 企业向军队学习的军规与戒律
  138. 军事精神
  139. 军事理论
  140. 军事组织
  141. 金句
  142. 后记 企业为何而战,如何把仗打赢
载入中