第一次当主管

本书教你为“当上主管”做好准备：中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧从当上主管的那天起，就正式跨入了管理者的行列，自信心不能少、但也不能多，做个敢做决定的人。

吴东，中国商业股份制企业经济联合会--政府和社会资本合作（PPP）专业委员会副秘书长，中国高级人力资源管理师，中国高级企业培训师，山西省科技扶贫中心培训中心主任，山西省科技扶贫促进会常务副秘书长。