估值的逻辑

估值的逻辑

思考与实战

暂无评价综合评分的显示会考虑用户真实性等多项因素,每部作品出现综合评分的时间不定。
¥58.00¥52.20
满减折上折截止至:2026-05-25 00:00:00了解详情
满减折上折丨电子书5月大促每满 100 减 60活动详情

作品简介

本书作者在风险投资企业工作多年,现在高校任教。本书是他十多年投资估值实战经验的分享,真实展示了投资机构的估值思维和操作细节。书中详细阐述了如何分析周期、行业、商业模式、财报及防范财务舞弊,如何合理制定交易策略,以及如何运用直觉、预测和元认知来制定估值策略。

本书是实用的估值操作手册,将为风险投资从业者、股票投资者,以及有融资需求的创业团队提供实际工作指引。

陈玮,出生于江苏南京,厦门大学会计学博士,十余年私募股权和风险投资从业经验,十年证券投资经验。任职经历包括私募基金管理人董事长、总经理,东方富海董事长秘书等。任职机构包括东方富海、兴业证券、厦门创投等。曾从事医疗、TMT、新能源、新材料等领域的股权投资,多个投资项目通过上市或并购退出,数个投资项目处于IPO申报或辅导阶段。目前于集美大学工商管理学院任教,主持数项省级基金项目课题。

曾多次为厦门国家会计学院、省市金控集团、上市公司、创业企业、股份制银行、电网企业、厦门大学管理学院EDP总裁班、厦门大学继续教育学院、厦门大学MBA、厦门大学财务管理与会计研究院等授课,授课对象包括全国会计领军人才、全国大中型企事业单位总会计师、创业团队、投资机构及中介机构等。

作品目录

  1. 推荐序一 经济学与心理学的认知博弈
  2. 推荐序二 触摸科创时代的共识体系
  3. 自序
  4. 第1章 估值的本质
  5. 1.1 估值的意义
  6. 1.2 如何理解价值
  7. ► 案例1-1 演唱会门票的估值
  8. 1.3 投资中的估值场景
  9. 1.4 估值的本质是共识
  10. ► 案例1-2 运动鞋的价格
  11. 1.5 共识的形成机制
  12. 1.6 估值中的陷阱
  13. ► 案例1-3 估值被“带节奏”
  14. ► 案例1-4 周期性行业的估值
  15. ► 案例1-5 跨市场的估值体系比较
  16. 1.7 极端市场环境下的估值体系重构\(^{[3]}\)
  17. 第2章 迭代估值法
  18. 2.1 传统估值方法及其优势
  19. 2.2 传统估值方法的局限
  20. 2.3 猜价格的游戏
  21. ► 案例2-1 猜价格的游戏
  22. 2.4 迭代估值法体系
  23. ► 案例2-2 居家上课令在线教育和平板电脑需求提升
  24. ► 案例2-3 数字人民币应用推广,银行IT服务的需求会增长
  25. ► 案例2-4 “大炮一响,买黄金和军工股票”
  26. ► 案例2-5 “经济下行,投资医药和必选消费”
  27. ► 案例2-6 实习报告
  28. ► 案例2-7 PE理念集合
  29. ► 案例2-8 PE投资的100个问题
  30. ► 案例2-9 关于市场的感知
  31. 2.5 估值能力:新手和老手的差距
  32. 2.6 风险投资需要具备的能力体系\(^{[7]}\)
  33. 第3章 估值和周期
  34. 3.1 识周期,知进退
  35. ► 案例3-1 云端的周期
  36. 3.2 周期:估值最初的坐标系
  37. 3.3 宏观经济周期
  38. ► 案例3-2 生猪和小龙虾的产业周期
  39. ► 案例3-3 3C产品的库存周期
  40. ► 案例3-4 工业机器人行业的朱格拉周期
  41. 3.4 行业赛道的周期
  42. 3.5 风险投资视角下的周期
  43. 3.6 周期的估值逻辑
  44. 第4章 行业估值的逻辑
  45. 4.1 钓鱼的故事
  46. ► 案例4-1 钓鱼中的投资感悟
  47. 4.2 投资中的行业赛道能力圈
  48. ► 案例4-2 行业投资能力圈的确定
  49. 4.3 行业赛道的初始估值
  50. 4.4 评估市场容量
  51. ► 案例4-3 O药适应症的拓展
  52. ► 案例4-4 平板电脑市场容量的误判
  53. ► 案例4-5 骨科高值耗材的带量采购
  54. 4.5 判断赛道爆发的拐点
  55. ► 案例4-6 分子诊断行业的爆发拐点
  56. 4.6 产业链的位置
  57. ► 案例4-7 空调压缩机零部件供应商
  58. ► 案例4-8 基因测序产业链
  59. 4.7 行业需求的验证
  60. ► 案例4-9 风电行业的“抢装潮”
  61. ► 案例4-10 新能源汽车行业的需求评估
  62. 4.8 行业政策的评估
  63. ► 案例4-11 电子烟行业的政策监管
  64. ► 案例4-12 教育产业的监管政策
  65. 第5章商业模式的估值框架\(^{[8]}\)
  66. 5.1 初识商业模式
  67. 5.2 商业模式的本质
  68. 5.3 商业模式分析框架
  69. ► 案例5-1 冠脉支架的用户是谁
  70. ► 案例5-2 教育培训的用户
  71. ► 案例5-3 市政建设工程
  72. ► 案例5-4 社交软件的变现
  73. ► 案例5-5 大型医疗设备租赁
  74. ► 案例5-6 暴风集团
  75. ► 案例5-7 平台型企业的商业模式
  76. 5.4 商业模式分型:价值承载点的位置
  77. ► 案例5-8 创新药产业链:CRO、CMO和CDMO模式
  78. ► 案例5-9 集成电路产业链:Fabless、Foundry和IDM模式
  79. ► 案例5-10 游戏产业链:游戏的开发和运营
  80. 5.5 商业模式分型:商业模式的价值动因
  81. 5.6 商业模式分型:用户的类型
  82. 5.7 商业模式估值的一般方法和原则
  83. ► 案例5-11 二手房交易平台的商业模式
  84. 5.8 一些高估值的商业模式
  85. ► 案例5-12 医疗软件企业的商业计划书
  86. ► 案例5-13 淘金热中的卖铲子/卖水人
  87. ► 案例5-14 复利和流动性
  88. ► 案例5-15 宁德时代的某供应商
  89. 第6章 财务与估值
  90. 6.1 投资中的财务尽职调查
  91. 6.2 财务报表分析:价值评估的思路
  92. ► 案例6-1 某锂电设备企业
  93. ► 案例6-2 某信创服务提供商
  94. 6.3 财务舞弊动机
  95. 6.4 财务舞弊手法
  96. 6.5 财务舞弊迹象
  97. 6.6 财务舞弊识别的一些体会
  98. ► 案例6-3 客户众多且真中掺假很难查
  99. 6.7 一家中药饮片企业的财务舞弊识别案例
  100. 第7章 交易与估值
  101. 7.1 交易:估值的兑现
  102. 7.2 交易中的估值要素
  103. 7.3 了解交易的环境
  104. 7.4 管理对手方的价值共识
  105. ► 案例7-1 集合竞价中的共识干预
  106. ► 案例7-2 委托买卖中的共识干预
  107. 7.5 从一级市场到二级市场:跨市场看交易和估值
  108. 第8章 估值中的碳视角
  109. 8.1 元素周期表
  110. 8.2 碳,价值几何
  111. 8.3 节能与减排:降低系统的碳熵
  112. 8.4 碳熵评估:产业链的全息视角
  113. 8.5 碳熵评估:资源整合的视角
  114. 8.6 碳熵评估:一些注意事项
  115. 第9章 估值中的非理性因素
  116. 9.1 非理性行为与元认知
  117. 9.2 估值中的直觉
  118. ► 案例9-1 观看足球比赛的直觉
  119. ► 案例9-2 证券投资者的“看盘”直觉
  120. 9.3 运用直觉帮助做决策
  121. 9.4 投资中的预测方法\(^{[16]}\)
  122. ► 案例9-3 一个关于预测未来的投票
  123. ► 案例9-4 生物资产的监盘
  124. ► 案例9-5 证券交易中的蝴蝶效应
  125. 第10章 通证的估值:区块链的视角
  126. 10.1 比特币和区块链技术
  127. 10.2 区块链技术的存在意义
  128. 10.3 区块链社区
  129. 10.4 区块链社区与通证
  130. 10.5 通证的估值
  131. 第11章 迭代科创时代的共识
  132. 11.1 投资就像一款网络游戏
  133. 11.2 迭代的本质是进化
  134. 11.3 迭代估值法:总结
  135. 参考文献