作品简介
你能否得到一份好工作,升职加薪;能否拥有好人缘,得到更多机会,这全都取决于别人对你的印象!
不幸的是,人们看你的方式往往充满了成见和误解,这种心理倾向根深蒂固,轻易无法改变。除非,你读了这本书。
本书将告诉你一个好消息:了解人们如何观察你的科学知识,将极大改善你在别人心目中的印象--在他们自己都察觉不到的情况下。
心理学家和畅销书作家海蒂·格兰特·霍尔沃森运用几十年来社会心理学的研究成果,揭秘:
人们观察你的两个阶段:第一阶段是自动化的,容易产生有偏差的印象;第二阶段比较费力,只有进入这个阶段,才能形成准确的印象。
促使人们对你产生偏见和误解的三个"观察透镜":信任透镜(你是朋友还是敌人)、权势透镜(你对我能产生多大影响)、自我透镜(你威胁到我的自尊了吗)。
影响人们如何观察你的人格因素:观察者是趋利型还是避害型,是焦虑型还是逃避型?
最重要的是,你还可以学会一些科学有效的技巧,从而:
以自己想要的方式给他人留下好印象。
纠正他人对你不利的第一印象。
更有效地进行沟通,准确传递想表达的信息。
更公平、更准确地判断他人。
这部简短而有力的书告诉你世界上最成功的人的策略和目标。几十年来关于成就的研究表明,成功人士之所以能取得个人和事业的成功,不仅仅是因为他们天生所具有的某些特质,更多是因为他们采取了有效的心理策略来设定和追求目标。
根据过去几十年的研究,他们用以设定和追求目标的策略(有时并非有意为之),对目标达成有非同一般的影响。研究动机的心理学家们,已经开展过上千个研究去辨析和测试各种策略的效力和局限。
本书会向你介绍其中最关键的九个策略。这些策略都非常直接明了和简单,你可以利用他们有效改进自己的生活和工作。
海蒂·格兰特·霍尔沃森(Heidi Grant Halvorson),海蒂是哥伦比亚商学院动机科学中心的副主任。她在哥伦比亚大学获得博士学位,并在该大学与卡罗尔·德韦克合作共事。
海蒂是一系列风靡世界的畅销书的作者,如《成功,动机与目标》《给人好印象的秘诀:如何让别人信任你、喜欢你、帮助你》《你离成功,只差9步!成功者目标达成术》等。她常在《哈佛商业评论》《大西洋月刊》《今日心理学》等著名杂志上发表文章。
海蒂还是神经领导力研究院(NeuroLeadership Institute)的高级顾问,帮助各个组织制定策略,以化解决策中的潜意识偏差,并培育一种着眼于组织成长的思维模式。
作品目录
赞誉
前言 他们会怎样看你,又不会怎样看你
第一部分 为何相互理解这么难
第1章 你非常难以理解
原因之一:你是谜一般的人,身边到处都是谜团
原因之二:你的行为与别人怎么解读有关
第2章 观察者是认知吝啬鬼(你也一样)
确认偏差和初始效应
成见
光环效应
虚假同感偏差
第3章 观察的两个阶段
观察的第一阶段
观察的第二阶段
第二部分 用以观察的透镜
第4章 信任透镜
表达温暖
展示能力
表达温暖和展示能力:一对矛盾
信任与领导
第5章 权势透镜
权势怎样改变人
(相对)有权势者如何看你
怎样透过权势的迷雾来清晰地观察
第6章 自我透镜
就像拿普通苹果跟不好的苹果对比
就像拿普通苹果跟很好的苹果对比
应对其他人的自我透镜
第三部分 特定个性的透镜
第7章 急切的趋利型人和警惕的避害型人
趋利型透镜:不冒险,无所得
避害型透镜:准备好,再动手
辨别某人是趋利型还是避害型
怎样用观察者的动机语言来说话
第8章 黏人型、焦虑型观察者和冷淡型、逃避型观察者
安全型透镜
焦虑型透镜
逃避型透镜
用观察者的“依恋语言”说话
第四部分 让别人更准确地观察你,同时你也更准确地观察别人
第9章 纠正不好的印象和战胜误解
用大量非常明确的证据“轰炸”他们
让他们想要修正对你的看法
特殊案例:道歉
后记
致谢