
财务数字化
全球领先企业和CFO的经验
¥58.00
作品简介
本书通过对全球领先企业的众多领导者,特别是CFO进行深入访谈,总结了他们关于财务数字化转型的实践经验。全书从工程师、企业家、经济学家三个视角,讨论财务可以做些什么为建设数字化组织奠定基础,并重点讨论了财务领导者在推动业务增长和绩效方面可以发挥的作用。通过改变战略、运营绩效对话以及建立以增长和学习为导向的绩效文化,财务可以推动企业转型的关键杠杆。在本书的后半部分,还讨论了财务在管理数字商业平台和生态系统中的作用。在本书的结尾,总结了企业通过长期、多方利益相关者价值创造产生更大的经济和社会影响的需求和机会,并讨论了财务在为其业务、经济和社会创造多方利益相关者价值方面可以发挥的重要作用。
米歇尔·哈普特(Michael Haupt),是英国伦敦德勤咨询公司的合伙人。他是德勤在欧洲的财务、企业绩效管理和技术实践的高级领导人。在过去20年中,他与全球领先组织的许多高级财务和商业领袖密切合作,推动基于技术的业务转型、绩效和增长。
他经常在商务会议、企业活动和商学院做讲座。他为几本关于财务和绩效管理未来的出版物,做出了贡献。在《21世纪财务总监》一书中,他致力于帮助财务领导者把握互联世界的机遇和挑战,重点关注可持续增长和长期价值创造。他把本书的版稿酬给了儿童慈善机构。
作品目录
序言
致谢
版税捐赠以及免责声明
导言
互联世界
转型式变革的需求
CFO的作用和职权不断扩大
从CFO视角看
从业务角度看
提升数字化成熟度以及本书能提供的帮助
CFO的新视角以及本书的结构
第一部分 工程师视角以及设计思维艺术
第1章 第一部分概要介绍
第2章 超越流程自动化
第3章 数据,数据,数据
第4章 一切都与人相关
第5章 工程师视角的总结
第二部分 企业家视角以及系统思维艺术
第6章 第二部分概要介绍
第7章 战略绩效对话
第8章 运营绩效对话
第9章 绩效文化
第10章 企业家视角的总结
第三部分 经济学家视角以及网络思维艺术
第11章 第三部分概要介绍
第12章 数字商业平台
第13章 数字商业生态系统
第14章 多方利益相关者价值
第15章 经济学家视角的总结
参考文献