客户关系管理(第五版)

客户关系管理(第五版)

理念、技术与策略

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作品简介

本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理新的研究成果,介绍了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救等三个关键问题,具体内容包括:客户的选择、客户的开发、客户的信息、客户的分级、客户的沟通、客户的满意、客户的忠诚、客户的挽回等。本书深入浅出,通俗易懂,并且与工商企业的活动紧密联系,努力做到理论与实务相结合,从而增强了理论的实用性与操作性。书中援引了大量典型的案例与章节内容相匹配,具有时代感与本土化的特点,便于读者更好地领会客户关系管理的真谛。

苏朝晖,华侨大学工商管理学院教授,华侨大学营销管理研究中心主任。清华大学经济管理学院“高校青年骨访问学者”,《北京航空航天大学学报》(社会科学版)审稿专家,龙岩学院兼职教授,并担任多家企的顾问,为政府、学校、医院、银行、保险、电力、电讯、邮政、烟草等提供咨询、诊断、策划、培训等。

作品目录

  1. PREFACE 前言
  2. PART 1 第一篇 导论
  3. CHAPTER 1 第一章 客户关系管理概论
  4. 引例 宝洁与沃尔玛的合作实现了双赢
  5. 第一节 客户关系管理的产生
  6. 第二节 客户关系管理系统
  7. 第三节 客户关系管理的认识
  8. 第四节 客户关系管理的理论基础
  9. 第五节 客户关系管理的目标与思路
  10. 课后练习
  11. 本章实训
  12. CHAPTER 2 第二章 客户购买行为
  13. 引例 可口可乐更换配方的风波
  14. 第一节 个人客户的购买行为
  15. 第二节 组织客户的购买行为
  16. 课后练习
  17. 本章实训
  18. PART 2 第二篇 客户关系的建立
  19. CHAPTER 3 第三章 选择目标客户
  20. 引例 马蜂窝专注于为旅游爱好者提供服务
  21. 第一节 为什么要选择客户
  22. 第二节 “好客户”与“坏客户”
  23. 第三节 选择目标客户的指导思想
  24. 课后练习
  25. 本章实训
  26. CHAPTER 4 第四章 开发目标客户
  27. 引例 小罐茶的客户开发
  28. 第一节 营销导向的开发策略
  29. 第二节 推销导向的开发策略
  30. 课后练习
  31. 本章实训
  32. PART 3 第三篇 客户关系的维护
  33. CHAPTER 5 第五章 客户信息管理
  34. 引例 沃尔玛的意外发现
  35. 第一节 客户信息的重要性及内容
  36. 第二节 收集客户信息的渠道
  37. 第三节 客户数据库
  38. 第四节 数据挖掘及大数据技术在客户信息管理中的应用
  39. 课后练习
  40. 本章实训
  41. CHAPTER 6 第六章 客户分级管理
  42. 引例 IBM公司的觉悟
  43. 第一节 为什么要对客户分级
  44. 第二节 怎样对客户分级
  45. 第三节 怎样管理各级客户
  46. 课后练习
  47. 本章实训
  48. CHAPTER 7 第七章 客户沟通管理
  49. 引例 联想公司运用微信公众平台与客户沟通
  50. 第一节 客户沟通概述
  51. 第二节 客户沟通的途径
  52. 第三节 如何处理客户投诉
  53. 课后练习
  54. 本章实训
  55. CHAPTER 8 第八章 客户满意管理
  56. 引例 招商银行的4A服务
  57. 第一节 客户满意概述
  58. 第二节 影响客户满意的因素
  59. 第三节 如何让客户满意
  60. 课后练习
  61. 本章实训
  62. CHAPTER 9 第九章 客户忠诚管理
  63. 引例 “米粉圈”
  64. 第一节 客户忠诚概述
  65. 第二节 影响客户忠诚的因素
  66. 第三节 如何实现客户忠诚
  67. 课后练习
  68. 本章实训
  69. PART 4 第四篇 客户关系的挽救
  70. CHAPTER 10 第十章 客户挽回管理
  71. 引例 UPS挽回流失的客户
  72. 第一节 客户的流失
  73. 第二节 流失客户的挽回
  74. 课后练习
  75. 本章实训
  76. 综合实训一 ××企业的客户关系管理分析
  77. 综合实训二 ××企业的客户关系管理策划
  78. 参考文献
载入中