
第四次浪潮
人工智能时代的国家、公司与个人
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作品简介
1980年,未来学家阿尔文·托夫勒提出了著名的“第三次浪潮”。
今天,管理大师大前研一从托夫勒的思想中汲取灵感,指出人类社会正迎来“第四次浪潮”。
什么是“第四次浪潮”?
它是人工智能与智能手机引发的产业革命,正冲击着人类社会的各个领域:“裁员潮”的反复出现,“人生百年时代”的不安,从“低欲望社会”跌至“无欲望社会”,层出不穷的新型商业模式……
这就是“第四次浪潮”,一场席卷世界的社会大变革,重塑全球经济结构和生活方式。它鼓励个性,追求极致,拥抱想象力,挑战与机遇并存,只有尽早理解、适应并在其中发挥积极作用的国家、公司和个人才能乘风破浪,屹立潮头。
对于那时的人们来说,托夫勒的《第三次浪潮》是“希望之书”,期盼本书也能给今天的读者带来希望。
大前研一
日本著名管理学家、经济评论家,因其对全球商业环境的深刻见解和管理思想而被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,并被誉为“日本战略之父”。
1972年,大前研一进入麦肯锡咨询公司,历任总公司董事、日本分公司社长、亚太地区会长;1994年他离开麦肯锡,以管理顾问的身份为世界各地的大企业就亚太地区的经济建设和发展出谋划策;2005年他创建日本商业突破大学。
他是少数几位获得国际肯定的东方管理大师之一,在世界各国均能看到他的相关著作,如《无国界的世界》《思考的技术》《低欲望社会》等。
作品目录
推荐序 时代浪潮下的变与不变
前言预测未来,成就希望
头部IT企业的“裁员潮”意味着什么?
为什么强调“实时”?
阿尔文·托夫勒的“慧眼”
不再依靠政府
序章 现状分析 无法跨越第三次浪潮的日本
摇摇欲坠的“世界第三大经济体”
多方经济下行
为何拜登先访问韩国而非日本
落后于时代的索尼与本田
担当大臣象征着政府“功能不全”
日本政府是“失败组织”的代表
止步于第二次浪潮的日本
第1章 何谓“第四次浪潮” 日本应尽早了解的世界最新潮流
从盛赞到衰退
主题研讨 应对第四次浪潮的国家战略——21世纪型经济理论①
验证1 “最低时薪3900日元!”全球招聘正在剧变
验证2 第四次浪潮与第三次浪潮的区别
第2章 对未来的不安可以消除 “课题先进国”日本应展示的未来
日本率先进入少子老龄化与低欲望社会
主题研讨 人生百年时代的国家战略——21世纪型经济理论②
提议1 经济新常识——“利率上调则经济复苏”
提议2 给沉默的大多数的提案
第3章 生存的关键在于“极致型” 将自身优势发挥到极致
超越“选择与集中”的经营方式
主题研讨 将企业优势发挥到极致的经营战略——21世纪型经济理论③
补充研讨1 如何评价优衣库董事长柳井正的表态?
补充研讨2 日本电报电话公司(NTT)的新型“远程办公”将改变日本
后记 培养孩子的“手机想象力”
避免陷入“考证”“终身学习”的跟风热潮
应该学习什么技能?
摆脱文部省的束缚,实施新的教育
手机开启全新人生
译后记
内容说明