转型与平台战略

转型与平台战略

ThoughtWorks商业洞见第6期

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作品简介

我们已经身处在巨变之中。第四次工业革命,让科技成为企业的战略核心。

放眼走在这场潮流前端的企业如亚马逊、海尔和华为等,我们发现在其快速响应力、持续进行复杂创新的背后,是一整套的支撑平台顾客触点平台全方位洞察顾客所需、资源服务化平台快速供给数字化服务、数据自服务平台支持基于数据的决策、实验测量平台赋能受控创新实验。这样的平台帮助企业构建了强大的“生态圈”。

作品目录

  1. 转型与平台战略
  2. ThoughtWorks商业洞见
  3. 第四次工业革命:挑战,机遇与实践(上)
  4. [摘要]
  5. 前言
  6. 潜在的市场变化
  7. 重塑生态的新机遇
  8. 胆识型新领导者
  9. 胆识型领导者的特质
  10. 第四次工业革命:挑战,机遇与实践(下)
  11. [摘要]
  12. “以科技为核心”的关键举措
  13. 胆识型领导者,积极拥抱第四代工业革命
  14. 从海尔模式看数字化平台
  15. [摘要]
  16. 数字化转型与平台战略
  17. [摘要]
  18. 数字化对企业的要求
  19. 小团队需要大平台
  20. 数字平台战略
  21. 企业竞争力的双引擎:数字化与敏捷
  22. [摘要]
  23. “数字化”和“敏捷”是动态的、没有终点的比赛
  24. 那么,到底是什么需要更数字化、更敏捷?
  25. 你有多数字化,多敏捷?
  26. 如何更数字化、更敏捷
  27. 为什么你不够数字化?
  28. 数字化转型之路——构建顾客网络
  29. 0.从商业角度看数字化转型
  30. 1.组织的对外关系
  31. 2.顾客网络数字化解决方案
  32. 小结
  33. 数字化转型之路:打造竞合平台
  34. 1.从冷战到战国时代
  35. 2.平台模式的兴起
  36. 3.透视平台模式
  37. 4.搭建平台模式
  38. 5.平台模式的实施路径
  39. 写在最后
  40. 组织变革的七个陷阱
  41. [摘要]
  42. 2003年,史蒂夫·乔布斯对“音乐消费之未来”的误判
  43. 1.忽视变革涉及干系人的广度
  44. 2.不管理“绝望期”的期望
  45. 3.坚持旧标准,寄望获得新成果
  46. 4.过度信赖变革管理办公室对变革的引领作用
  47. 5.强调强行推进变革,而非创造变革动力
  48. 6.转型过程中不总结经验并加以反思
  49. 7.转型过程中忽略了以客户为中心
  50. 勇往直前
  51. ThoughtWorker出版、翻译的书籍
  52. 《ThoughtWorks技术雷达》
载入中