共生:未来企业组织进化路径

共生:未来企业组织进化路径

从分工到协同,揭开数字时代的底层管理逻辑

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作品简介

万物互联时代,组织管理奠基之作。今天企业面临的挑战是什么?持续的不确定性、无法判断的未来,以及万物互联所带来的更透彻的影响——组织绩效的影响因素由内部转向了外部,任何一家企业都无法独立存在,除非它能够把自己融入一个系统、一个共生结构中。

北京大学国家发展研究院教授陈春花深入中国本土企业进行了长达30年的跟踪研究,提出继金字塔形组织向学习型组织转变之后,未来的组织模式将会朝着“共生型组织”进化。这是一种基于顾客价值创造和跨领域价值网的高效合作组织形态,共生网络中的成员互为主体、资源共通、价值共创、利润共享,进而实现单个组织无法实现的高水平发展。

不是详细阐述了何为共生型组织,并且通过解析共生型组织的四重境界,回答了如何构建共生型组织,旨在帮助读者以全新的视角面对当下的挑战,并学会以新的组织管理逻辑来激活组织和个体。

陈春花

北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长,华南理工大学工商管理学院教授。

曾出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼CEO、山东六和集团总裁。

• 2017、2016、2015年,连续三年入选《财富》“中国25位具影响力商界女性”

• 2016年,入选《财富》具影响力50位商界领袖榜单

• 2016年,入选《清华管理评论》管理创新思想家

• 2015年,入选《福布斯》“中国具影响力的商界女性”TOP10

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赵海然

国家信息中心大数据管理应用中心民生部主任,当代社会服务研究院院长;从事政府、企业、社会等各类组织在信息化发展过程中的组织变革研究。

作品目录

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