
非住营销:人货场的重构和升级
资深房地产营销专家、旭辉集团非住负责人深度研究成果;内含丰富案例和创新策略,更适合中国本土企业的非住实操工具
作品简介
构建五大非住业态全生命周期营销体系,助力房企破滞重、去库存非住是指房地产项目中非住宅类的可销售型业态,包括销售型主题商业步行街(俗称金街)、社区商铺、公寓、写字楼及车位等。非住项目销售是房地产行业最大的痛点和难题,与成熟的住宅营销相比,目前国内的非住营销缺少专业沉淀和梳理,很多非住项目陷入困局。如今的房地产市场上有大量的非住库存,非住成为房企的“三高”,导致企业心梗猝死。非住营销的破局,是全行业迫切关注的一个课题,也是房地产营销人员需要恶补的一个领域。
本书围绕非住营销这一课题,深入剖析了非住营销的独特算法和底层规律,在地产新周期的背景下,思考非住营销的变与不变,以新思维、新视角和新模式来指导非住营销实践。书中对五大非住业态——主题型商业步行街、社区商铺、公寓、写字楼和车位的营销策略进行了系统梳理,细致阐述了各个业态在不同阶段的营销打法和实施要点。作者结合多年来的工作经验,总结了许多实用的操盘策略,如非住营销的两大法则、金街营销五步法、“营商一体”策略、写字楼竞争“三力模型”、车位营销三分法等,并且根据实操将其分解为近百个实用的思维模型、工具和表单,向下穿透底层逻辑和算法,向上明晰执行细则和操作模型,从why、how、what三个层面,细致阐述非住营销的打法和心法,这对一线营销人员具有很好的指导性。
书中还详细讲解了几十个珍贵的一线实操案例,理论对照实践,方便读者参照学习。读者既可以将其当做案头的一本工具书,随时查阅,又可以深入学习房地产营销的通用算法,精进专业知识。
本书的读者对象为各大房企营销、投资、设计、资管、商管条线的中高层管理者,基层工作人员如置业顾问、策划也可以从中汲取所需的专业知识。
陈利文,南京大学哲学硕士,资深房地产营销专家、上海翊哲润管理咨询公司总经理。2019—2023年任职旭辉集团营销中心资深研究总监、非住职能负责人,先后被评为集团“杰出专家”“钻石培训师”。
2010年4月出版《房地产营销19讲》,迄今重印23次,陪伴了房地产业内几代营销人的成长;2020年5月出版《地产销售4.0》,旭辉董事长林中先生倾情做序,获得广泛好评。
作品目录
前言 当非住际会百年未有之大变局
第一章 后疫情时代,非住的变与不变
后疫情时代,非住的新质生产力
非住营销的一号法则:先人后事
非住营销的二号法则:相信>算账
信心营销的基本方针:中心论
信心营销的三个误区
第二章 金街操盘:节点与步法
综合体操盘时间轴及金街八大节点
金街营销五步法之一:定位
金街营销五步法之二:展示
金街营销五步法之三:推广
金街营销五步法之四:定价
金街营销五步法之五:销售
第三章 社区商铺营销:营商一体
疫情之下,社商的逆袭
社区商业前期定位:五维定位法
期铺营销模式:周期同频
现铺销售步法:布局、中盘、收官
社商营销残局:全景诊断与对策
第四章 公寓营销:正本清源
找回迷失:从源头看特质
产品定位:业态细分与产品设计
营销方略:熊猫罗盘八步法
销售模式:大客户的“二八定律”
第五章 写字楼营销:资源战争
写字楼竞争“三力模型”
写字楼营销三要素
定价与推售策略
写字楼销售团队管理
第六章 车位营销:挤压与撇脂
车位销售三分法
前策管理六项
车房同售与团队管理
集中推售八大策略
“叛逆期”销售突破
后记