大部屋对齐工作法

本书深入探讨大部屋对齐工作法，帮助组织提升略执行力和团队绩效。书中详细阐述了大部屋对齐工作法的核心理念、实施步骤以及在不同组织中的应用效果。帮助管理者和团队成员快速对齐战略目标，聚焦重点，提升绩效。

书中不仅提供了大部屋对齐工作法的理论基础，更重要的是通过具体的操作步骤和实际案例，展示了如何将这一方法论应用于组织的各个层级，从而实现从战略到执行的闭环管理。使得读者能够快速理解和掌握大部屋工作法的精髓，将其应用于实际工作中，解决组织面临的具体问题。

全书共5章，第1、2章介绍了什么是大部屋、为什么需要大部屋，第3、4章详细阐述大部屋的7大原则和5大看板，最后一部分提供了开启大部屋对齐工作法的7个步骤。整体内容结构清晰，逻辑严谨，每章都旨在帮助读者更好地理解和运用大部屋工作法，以实现组织的战略目标和提升团队的整体绩效。

第一部关于大部屋对齐工作法的权威指南。作者拥有10年以上的大部屋研究和培训、教练经验。

服务的客户包括耐克、英国天空广播（SKY）、荷兰国际集团（ING）等知名企业。书中不仅介绍理论基础，还提供了丰富的实践案例和操作指南，使读者能够将这些方法应用到实际工作中，解决实际问题。

超越丰田看板的全局式工作哲学，全新的管理思路和工作模式。将精益管理和敏捷开发的理念与大部屋工作法相结合，通过5大看板+7大原则，让从传统管理转向可视觉化管理变为可能。

90多张丰富详细的图示+对比不同方法的表格，直观展示大部屋的布局、看板间的关系以及信息的流动方式。对不同的概念、方法或结果进行比较，通过表格的形式呈现，帮助读者识别它们之间的差异，更好地理解书中的关键信息和步骤。

蒂姆·维格尔

ObeyaCoaching创始人、拥有10年以上培训经验的专业大部屋教练。2014年开始研究大部屋对齐工作法，通过使用大部屋指导从初创企业到董事会的各种组织，将战略转化为行动和卓越绩效。其公司服务的客户包括耐克、英国天空广播公司、荷兰国际集团等知名企业。

具有理工科思维的跨界商业顾问。毕业于皇家墨尔本理工大学，拥有商业信息系统硕士学位。曾在银行、公共服务、医疗健康、政府、工业和电信领域工作，担任ICT管理顾问、精益IT顾问等职位。