引导式管理：打造持续成长型团队

这是一本为身处数字经济洪流的管理者准备的书。第一部分从数字经济时代，企业面临的机遇和挑战出发，剖析了管理者在领导力方面要做出的全新转型和改变。作者提出了GREAT成长心智模型，该模型通过五个维度可以帮助管理者实现自我思考和转变，并提出了引导式管理的理念。第二部分在引导式管理理念的驱动下，作者提出了管理者需要掌握的几大核心技能，它们是一套有助于团队进化和成长的能力。第三部分重点分享了共创会的操作方法，这个部分以新任管理者组建团队作为起点，围绕其融合新团队、推进战略落地、全面深化合作和业务进化等阶段，还原了16个典型场景。

管理者可以直接应用其中的工具和方法，轻松打造一个引导式的共创会，从而解决各种场景下的团队管理问题。

芭蕉，原名陈丽娴，拥有23年互联网培训经历。致力于团队共创工作坊、人才培养、岗位任务及学习地图梳理、专业力课程开发、最佳实践萃取、TTT职业素质提升、领导力培养等领域的实践和研究。开发了“撕享会”“最佳实践微萃取”“互联网思维的学习设计”等版权模型。善于快速精准地萃取专家智慧，形成精悍、易传播的微课；训练了干余名企业内训师，善于精准训练、针对性点评，帮助内训师自信走上讲台，设计并操盘了上百场各类主题的工作坊，善于引导企业内部人员研讨共创战略落地、愿景共识、难题解决等实际问题。服务客户包括：腾讯、万科、招商银行、平安、华润、施耐德、壳牌、顺丰、阿里巴巴、中石油、中铁四局、鼎和保险、中信58到家等。