领导效能跃迁

本书是一本助力领导者实现高效能管理的实战宝典。作者围绕组织运行的闭环过程，从业务规划到执行落地，系统阐述了领导者如何精准设计业务、有效授权委任、持续教练辅导、确保执行到位，并最终通过体系迭代提升组织整体效能。

书中提出的DACES模型（业务设计，授权委任，教练辅导，执行落地，体系迭代），以坐标系形式生动展现了组织运营的四大关键环节，并强调了动态迭代方法体系的重要性。领导者通过动态匹配需求与能力，精准匹配任务与才干，持续赋能并培养默契，确保人在状态事在轨，最终将业务经验升华为可复制的组织能力，使组织如一台高效运转的机器，持续将资源转化为卓越绩效。本书不仅提供理论框架，更通过丰富案例和实操策略，帮助领导者在复杂多变的商业环境中脱颖而出，成就非凡领导力。

田俊国，著名培训专家、实战派领导力专家。用友集团原副总裁、用友大学创始校长，易明教育创始人。

在传统国学、现代心理学、教育学和脑科学等领域深耕多年，致力于高端领导人才和专家型导师的培养，推崇以学员为中心、输入与转化并重的建构主义教学，力促学员实现心智、心性、习性和谐一致的深度改变。

著有《上接战略·下接绩效：培训就该这样搞》《赋能领导力》等多部业内畅销书，在机械工业出版社出版了《激活课堂》《非凡心力》《卓越关系》《学习力跃迁》等多部作品。所有著作践行独到主张、独家案例、独特工具、精巧结构、精辟金句的“三独两精”标准。