分享了很多“我”的策略和力排众议的决策，列举的也都是7-11成功的例子，而没有分享失败的案例哪怕一个，所以虽然全文一直在倡导从消费者真正的需求出发，而且要做出对未来变化的预判这样中肯的观点，依然觉得是3颗星。 还是值得再翻出来复读的书。

对数字化转型这个话题很感兴趣，所以在尽可能的了解数字化转型到底意味着什么的阶段。 对比BCG在Coursea上面的课程内容设置，这本书不是在讲述技术本身， 而是领导者或者决策者如何从战略布局出发拥有前瞻性的视野来准备和接受数字化转型的挑战，并且最终受益。