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出海：联想全球化20年实战方法论
企业出海最需要的十项能力是什么？ 出海企业治理体系如何与国际接轨？ 用什么样的产品开辟生路？ 市场如何最大限度本地化？ 如何融入当地文化、法规？ ………
久久为功：达梦40年科技自立之路
一位理想主义者披荆斩棘的探索历程 一家本土企业从0到1的完整复盘 一场科技自立、自主创新的闯关实践 数据时代，谁掌握了数据的主动权和主导权，谁就能赢得未来…
焕新：刘永好和新希望的40年
1982年，新希望成立。40年间，新希望从养殖起家，发展成拥有从田园到餐桌全产业链的世界500强企业，年销售收入超过2500亿元，2021年饲料产销量世界第一。…
不惑：求解中国民企长青之道
1984年，对中国的市场经济来说，是一个特殊的年份，中国工商银行、联想、海尔等都创立于这一年。1984年，也被称为“中国现代公司元年”。 这一年，在温州诞生了…
超级助理：AI时代的工作方式
智能办公时代，人工智能正在进入千行百业，成为降本增效的生产力工具。每个企业、每个人都将拥有个性化的超级助理，以“人机协同”的新常态创造AI时代的工作方式。 本…
企业的价值坐标
价值观是企业实现愿景与使命所必须遵循的基本信念和准则，是企业得以安身立命之根本。在55年成长蜕变的过程中，一代代海信人始终坚守诚实正直的企业文化、风清气正的组织…
万物生生：TCL敢为40年
穿越40年风云变幻，TCL参与了改革开放后中国制造业发展的每个历史阶段，过程虽有起伏，但终将走向全球，走向产业创新高地。 从一家生产磁带的电器厂到家喻户晓的“…
长期有耐心：美团的成长与进化逻辑
一家万亿市值企业的移动互联网成长之路 王兴及其团队的不断创新历程和经验分享 2020年10月29日，中国互联网协会发布了《中国互联网企业综合实力研究报告（2…
纵深：华为如何实现持续、正确领先
在这本书中，作者力图将战略制定的底层逻辑授予读者，全面总结了华为无线的纵深战略框架：在多个层面上构建多点优势，相互间形成协同防守与进攻；确保优势点具有刚性、韧性…
下一个倒下的会不会是华为（终极版）
过去的20多年，华为从未一帆风顺，今后的20年，华为也将困难重重。 是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？ 又是什么支撑着华为强大的思想力…
一槌定音：我与嘉德的故事
陈东升先生在本书中回顾了自己20多年来创办嘉德，并与团队和中国艺术品市场一起成长的风雨历程。 中国嘉德是陈东升先生创办的首家企业。1992年前后，在政府机关、…
创京东：刘强东亲述创业之路
1998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产品。2004年，因为非典，京东偶然之下转向线上销售。2014年，京东市值已超400亿美元，跻身全球前十大互联网公司之列…
海底捞你学不会
作者历经两年深入调研；海底捞全员开放式调查；海底捞创始人张勇数十次访谈。本书告诉你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量？在本书中，海底捞的服务、员工管理到…
非线性成长：吉利之路
20多年前，吉利在“汽车狂人”李书福的带领下进入造车行业时，还是一家四无企业：没人，没钱，没技术，没资质。经过一个艰辛卓绝的发展过程，现在吉利已经成为中国汽车行…
长期主义：泰康的25年
泰康保险集团股份有限公司成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型金融保险服务集团，连续两年荣登《财富》世界500强榜单，位列中国寿险十强第…
无止之境：中国平安成长之路
人文财经观察家秦朔及其团队新作首部观察中国平安集团32年发展历程的传记作品辉煌再现中国平安从蛇口到全球的创变之路平安，正在迈向一个打破金融边界、引领商业创新的新…
未尽之美：华住十五年
华住，是中国服务业从“够用就好”（good enough）到“足够好用”（enough good）的实践者和引领者，是服务业“中国创造”的杰出代表。自从2005…
屏之物联：“穿越周期”企业如何实现战略升维
显示无处不在，屏幕成为人类赖以生存的重要科技产品，第四次工业革命后的一切人类科技进步几乎都离不开屏幕。 本书从经济学和管理学的角度切入，以第三方视角完整地解读…
