优秀到不能被忽视

优秀到不能被忽视

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作品简介

为什么追随自己的激情,却得不到想要的结果?

为什么付出同样的时间,别人却比你更出色?

为什么别人在做自己“喜欢”的工作,而你却不能?

为什么明明在为生活工作,却仍感觉不能自主自己的生活?

在这个浮躁的世界上,没人欠你一份好工作,你要自己去努力争取,而且这个过程肯定不会一帆风顺。《优秀到不能被忽视》是写给每一个职场人的醒脑剂,也是在“鸡汤”和“鸡血”盛行之下对工作和人生的深度思考和探寻。

作者卡尔·纽波特呈现了对待职业生涯的两种不同方式。一种是工匠思维,关注自己能给世界带来什么;另一种是激情思维,关注世界能给自己带来什么。在《优秀到不能被忽视》中,他沿着一条清晰的逻辑,提出关于人生和职场的4大规则,教你一步步获取自己的职场资本、自主力、使命感,让你从探究自己是谁、工作意义是什么、正确的工作是什么中解脱出来,通过努力创建属于自己的一切。

卡尔·纽波特

麻省理工学院计算机科学博士,分布式算法专家,畅销书作家,高人气博主。

曾以“美国大学优等生荣誉学会会员”的最高荣誉毕业于达特茅斯学院,后在麻省理工学院取得计算机博士学位,目前是乔治城大学计算机科学副教授。

他创办了深受美国中学生欢迎的博客“Study H acks”,该博客专注于研究如何深度学习、高效工作。

纽波特的其他畅销作品有《如何在大学里脱颖而出》《如何成为尖子生》《如何考进世界顶尖名校》。《优秀到不能被忽视》是他的第4本著作,曾入围2012年度800-CEO-READ最佳商业图书奖,被《公司》杂志(Inc.)评选为2012年度企业家最佳读物之一,荣登《环球邮报》(The Globe and Mail)2012年度10大商业图书榜单。

作品目录

载入中

热门划线

  1. 不适用工匠思维的三条特征1.该工作无法让你有机会通过发展稀缺而宝贵的相关技能而与他人区别开来。2.你认为该工作所关注的内容是无用的或者甚至可能对世界有害。3.该工作迫使你与自己非常不喜欢的人一起工作。44 人
  2. 工匠思维关注自己能给世界带来什么,而激情思维则关注世界能给自己带来什么。大多数人是用后一种思维方式来对待自己的职业生涯。37 人
  3. 有吸引力的职业通常有着错综复杂的起源,因此不能简单认为只要追随自己的激情就可以了。32 人
  4. 对待职业生涯的一种方式;是以产出为中心的职业观,关注自己给世界(工作)带来的价值。这种思维对于打造自己所热爱的事业至关重要。32 人
  5. 自主力若不因职场资本而取得,则不具备可持续性。27 人
  6. “关键是,要强迫自己去完成工作、强迫技能形成。这是最难的阶段。”24 人
  7. 工匠思维包含着某些能使人摆脱束缚的内容。它要求你不要以自我为中心,不要去担心工作是不是“刚好合适”,而是要俯下身子、努力让自己真正优秀起来。它主张没人欠你一份好工作,你要自己去努力争取,而且这个过程不会一帆风顺。23 人
  8. 别听他说的,看他做的20 人
  9. 结论二:激情需要时间20 人
  10. 想要明确使命,我们应该抑制自己在工作上好大喜功的本能,转而耐下心来(萨贝蒂的那种耐心),按照正确的顺序做事。20 人
  11. 结论三:激情是精通的副产品19 人
  12. 自我决定理论认为,不管是在工作场合还是在其他场合,如果想要获得动机,你都要满足三种基本的心理需求,而这些需求是个人在工作中感受到内在动机所必需的,因此被称为“营养物质”(nutriment):● 自主:感觉对自己的生活拥有控制力,并且感觉自己的所作所为是重要的。● 胜任:感觉自己擅长于自己所做的事情。● 归属:感觉自己能与他人建立联系。19 人
  13. 步骤1:判断自己身处哪一种职场资本市场19 人
  14. 步骤2:识别出自己的资本类型19 人
  15. 在打造自己热爱的工作方面,追随激情的建议并不是特别有用。18 人
  16. 结论一:职业激情是稀缺的18 人
  17. ● 自主:感觉对自己的生活拥有控制力,并且感觉自己的所作所为是重要的。● 胜任:感觉自己擅长于自己所做的事情。● 归属:感觉自己能与他人建立联系。18 人
  18. 把时间花在重要的事情上,而不是花在紧急的事情上。18 人
  19. 伟大的成就不在于天赋,而在于在正确的时间、正确的地点积累到如此大量的练习。18 人
  20. 对自己的工作内容和工作方式拥有发言权。这是在创建自己热爱的工作时需要靠职场资本来获取的最重要的特质之一。18 人
  21. 最快乐、最有激情的员工不是那些将激情化为工作的人,而是那些做得足够久从而擅长于自己所做事情的人。17 人
  22. 创造力16 人
  23. 步骤5:要有耐性16 人
  24. 自主力若不以职场资本而取得,则不具备可持续性。16 人
  25. “正确地工作”胜过“找到正确的工作”。15 人
  26. 自主力15 人
  27. 他被迫培养自己的技能,直到这些技能变得宝贵到无法被忽视。15 人
  28. 步骤3:定义“优秀”15 人
  29. 当你拥有足够的职场资本来获取对职业生涯的合理控制时,那么对于你的当前雇主来说,这个时候你的价值也已经足够大,以致要想方设法防止你做出改变。15 人
  30. 我们越注重于热爱自己所做的事情,最后越不喜欢去做。14 人
  31. 别转身逃离自己目前工作的桎梏,而是开始获取必需的职场资本,从而将自己从桎梏下解放出来。14 人
  32. 要是你一直在琢磨‘我如何才能变得真正优秀’这个问题,别人就会找上门来。”14 人
  33. 影响力14 人
  34. 步骤4:“拉伸”与“摧毁”14 人
  35. 自主才是仰慕者追求的东西14 人
  36. 自主力需要职场资本14 人
  37. 信守财务可行性法则14 人
  38. 不一定要以一项伟大的创意开始,或者事先做好全盘规划,而是通过一系列有条不紊的“小赌”探索出一个可能不错的方向,并且从大量的小失误以及那些意义重大的小成功中汲取关键信息。14 人
  39. 格拉斯强调,要在某方面有所擅长,这需要时间。他还详述自己花了多少年去熟悉电台,才得到一些不错的选择。“关键是,要强迫自己去完成工作、强迫技能形成。这是最难的阶段。”他说道。13 人
  40. 杰克逊以工匠思维来做好自己的每一件事,以此来确保自己可以从每一次经历中尽可能多地获取职场资本。他从没有过详细的职业规划。相反,做完每份工作后,他都会抬头看看有谁对他新收获的资本感兴趣,然后抓住看起来最有希望的任意一个机会,实现职业上的跃升。13 人
  41. 一项通常由一位老师所设计的、以有效改善某一个体的某方面表现为唯一目的的活动。它要求将自身能力拓展到舒适范围以外,然后不断接收反馈。13 人
  42. 要获得职业幸福,关键是首先搞清楚自己的激情所在,然后找到一份与这种激情相匹配的职业。这种假设既是错误的,也是有潜在危害的。12 人
  43. 他产出了某种很有价值的东西,所以,作为交换,他的事业被注入了创造力、影响力和自主力。12 人
  44. 专注于拓展自身的能力范围并获取即时的反馈,这构成了某种更普遍适用的原理的核心。我越来越相信,这个原理几乎在任何领域都是成功获取职场资本的关键。12 人
  45. 这就是你在追求“优秀”的过程中应该有的经历。如果没有感到不适,那么你可能就卡在某个“可以接受的水平”上。12 人
  46. 你必须让自己优秀,然后才能盼到好工作。12 人
  47. 更多自主力,更多满足感12 人
  48. 对待职业生涯的另一种方式;关注世界(工作)给自己带来的价值。这种思维模式与工匠思维相对立。激情思维最终会导致长期的不满,并让人不切实际地幻想还有更好的工作。11 人

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