共享机制

本书是由清华大学中国现代国有企业研究院策划推出的国有企业研究丛书之一。作为重要学术研究成果，清华·国有企业研究丛书旨在展现中国全面深化国资国企改革的理论与实践成果，构建中国特色现代国有企业制度理论体系。同时，本书还获得了北京水木现代国有企业研究院的大力支持。

清华·国有企业研究丛书立足于国有企业改革的重点、难点问题，丰富和深化中国特色现代国有企业制度理论体系，坚持现实与历史相结合、理论与实践相结合，突出解决中国问题和总结中国经验的学术研究导向，专注于中国特色现代国有企业研究的现实性和可操作性，为中国国资国企改革实践建言献策。

宋志平，管理工程博士，中国上市公司协会会长，中国企业改革与发展研究会会长，世界水泥协会创始主席。作为杰出的央企领导人，曾同时出任中国建材集团、国药集团董事长，并带领两家企业双双跻身《财富》世界500强行列。党的十五大和十八大代表，享受国务院政府特殊津贴，全国劳动模范，历任三届全国工商管理专业学位研究生（MBA）教育指导委员会委员。

宋志平深耕我国建材行业40年，奋战在企业改革和振兴实业的第一线，创造了大量鲜活实用的改革经验。他开创并成功实践的“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”“三精管理”“格子化管控”等改革创新模式，被企业界推崇为“宋志平模式”。他先后推动8家央企重组、混合近千家民企，创造性地提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”的公式，被公认为我国混合所有制改革的先行者。曾获“中国优秀企业家金球奖”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“改革开放30年中国企业改革纪念章”“影响改革开放进程的企业领袖”“《财富》CEO终生成就奖”“中国企业领袖终身成就奖”，以及国家级企业管理现代化创新成果一等奖等多项殊荣。