DT转型：企业互联网+行动路线图
《第二次机器革命》作者力作；来自麻省理工学院的数字化路线图
作品简介
不以科技为主营业务的企业占到经济总量的90%以上，它们是如何进行数字化转型的？
耐克成功由运动品牌转型为运动服务方案提供商；宝洁充分利用搜索引擎营销手段，在新媒体广告投放中取得高回报；老牌奢侈品品牌巴宝莉玩转社交平台，赢得了年轻消费者的青睐……
麻省理工学院数字技术项目组对400余家成功进行数字化转型的企业进行研究后，得出了一套清晰的数字化转型框架。《DT转型》对企业如何设计产品和服务、重塑客户体验、优化运营手段、打破流程壁垒、有效利用资金，从而有效提升技术力、利润率和组织生命力，提供了详尽的实战指导。
乔治·韦斯特曼（George Westerman），数字经济研究专家，哈佛商学院博士，负责麻省理工学院数字经济项目（MIT Initiative on the Digital Economy），专注于数字科技领导力与创新方面的研究及教学，合著有Real Business of IT：How CIOs Create and Communicate Value和IT Risk：Turning Business Threats into Competitive Advantage。乔治的博客：georgewesterman.org
迪迪埃·邦尼特（Didier Bonnet），凯捷咨询高级副总裁，领导凯捷咨询的数字转型项目。有超过25年为大型企业做战略发展、互联网经济、全球化和商业转型咨询的经验。迪迪埃的博客：didierbonnet.com
安德鲁·麦卡菲（Andrew McAfee），麻省理工学院数字经济项目负责人，同时任职于哈佛商学院和哈佛大学伯克曼互联网与社会研究中心。麻省理工学院理学学士与硕士，哈佛商学院博士，与埃里克•布莱恩约弗森合著有《与机器赛跑》及纽约时报畅销书《第二次机器革命》，同时著有《企业2.0》。安德鲁的博客：andrewmcafee.org