规划力:如何清晰预见成功轨迹
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作品简介
在工作和学习中总是遭遇失败,是你没有才华还是不够努力?
从规划力的角度来审视,你会发现成功都是有预谋的。除了天分与努力,你还需要百分百的规划力。
本书所要介绍的规划力,是把握事物整体走向的预测力,是预防错误的能力,也是在面对突发状况时,及时应对困难的能力。书中提出,任何事情都需要规划,而事情无法顺利进行正是由于规划不周。规划不是计划,是在把握整体框架的基础上,有重点地实施行动,针对可能发生的问题提前制定可以灵活变通的对策。本书针对收纳与整理、写作、沟通、职场、会议等五大场景,细致介绍了实践规划力的具体方法,并提供了十一种实用技巧,帮助我们有效提升规划力。
作者提出,每个人都有其擅长的规划力。只要发现自我内在的规划力,将其灵活地应用于所有领域,就可以更高效地处理各类事情,面对工作和生活也更具自信。
斋藤孝,1960年生于日本静冈县。毕业于东京大学法学部,并于东京大学研究生院教育学研究科修完博士课程,现担任明治大学文学部教授。专攻教育学、身体论、交流论。主要著作有《深阅读》《学会学习》《如何打造你的独特观点》《如何有效提问》等。
作品目录
前言
规划力是在社会上生存的能力
从发现自己内在的规划力开始
指导手册与规划力不同
规划力可以多方面应用
第一章 高生产率的专业规划力
1 丰田高本益比的规划力
世界共通的术语“KAIZEN”
调整既有的程序
预设交货期可避免浪费
设定无法简单达成的目标
2 建筑家安藤忠雄深具创意的规划力
印象训练即为规划力
从与现场的对话中获得新构想
明确最终蓝图,即可看出规划
通过限定材料唤起创造性
3 从酒店重建案透视缜密的规划力
站在撰写工作手册的一方
工作背后惊人的专业规划力
勿忘以俯瞰的角度看事情
4 POPEYE表明规划力要留有空白
先投石问路再采取行动的规划力
留出空间,确定空间的范围
第二章 不畏困扰的坚韧规划力
1 从时刻表发现“隐形列车”的规划力
“条理师傅”制定列车时刻表的规划力
解决问题的规划力
积累经验与技术方能拥有卓越的规划力
2 《肖申克的救赎》呈现的长期规划力
规划意识是取得进步的捷径
毅力与坚持来自对未来的预见
随时注意将愿景具象化
3 运动选手超人的规划力
清水宏保“将感觉化为意识,训练敏锐神经的规划”
“目标是四年后”的一流规划力
“我要的不是金牌”——高层次的想法
铃木一朗的“螺旋上升的规划”
江夏“深知投球奥妙的配球规划”
4 阿波罗 13 号所呈现的极致规划力
人类史上最复杂的规划力
运用“稻草人程序表”避免危机发生
完成图表前的共同作业是成功的秘诀
第三章 规划力实践篇
1 收纳·整理的规划力
收纳·整理要诀:先从容易判断留或不留的东西着手
以自身的经验和常识判断取舍
2 写作的规划力
先以 3·3·3 的方式整合归纳主题
使用三色笔,任何人都可以实时写作
能够应付困难,高明的“3”的规划力
3 沟通的规划力
要有空间位置和“偏好地图”的意识
4 职场的规划力
将一天以 90 分钟为单位划分区块,并用三种颜色分类
塑造固定模式
5 会议的规划力
提出具体且具有本质性的点子
如何鼓励孩子读书?
第四章 何谓规划力?
1 规划力的作用
规划力能为周围的人带来利益
练就良好的规划力可以避开人生危机
让意志变得强韧,应对任何事情都能游刃有余
2 规划力到底是什么能力
看清本质差异的能力
能够配合各种人的规划能力
不偏离大框架和不弄错优先顺序的能力
能够调整顺序的能力
引发出比你拥有的资质更高的能力
3 必须经常意识到规划力
建立“规划力是重要食谱”的概念
第五章 锻炼规划力的方法
1 从成品推测它的规划
在“木糖醇口香糖”出现以前
试着在设计表上写下你的规划
在固定条件下做规划考虑
2 抱持“以规划力这把刀切东西”的观念
3 从小规划开始扩展技巧
4 结合意象和材料建造通路
5 使观点和切入点明确化
6 重新组合优先顺序
7 设定自己可接受的状况进行规划
8 必须要有“背后规划”的意识
9 看幕后制作花絮是锻炼规划力的最佳方法
10 像改变倍数一样改变看东西的方式
11 “交错重叠”的技巧
后记
出版后记
载入中