作品简介
◎畅销日本十余年的经典好书
◎教你一秒钟准确传达想法的技巧
1个故事,2个条件,4个基础能力,从逻辑思考到制作商务文本,全方位教你如何精准传达自己的想法,提交一份出色的方案。
本书作者高田贵久曾在Arthur D.Little和BCG等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问,他在工作中提交过不计其数的方案,也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候,“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因,“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。
这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引,不仅真实再现了商务活动的氛围,各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在,并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。
职场新人、商务精英或是管理层人士,无论你身居何职,都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧,在不同的场合中超高效地完成工作。
高田贵久,Precena Strategic Partners股份有限公司的创始人兼CEO。毕业于日本京都大学法学部。
1998年进入战略系咨询公司Arthur D.Little。以制造行业为中心,从事业战略·研究开发等各项战略立案到业务进程、人事制度、企业文化改革等,曾参与解决各类经营课题。同时担任人力和教育研修的负责人。
2002年进入mabuchi-motor股份有限公司,担任社长、事业基盘改革推进部的协助部长,参与企业改革。随后,在咨询公司BCG(波士顿咨询公司)任职。
2006年成立Precena Strategic Partners公司。提倡商务技巧的体系化和普及,致力于关注企业的发展和个人的成长。
作品目录
序言 何为书面沟通的技术
序章 一个关于开展新业务的故事
STORY-0 创办新业务的任命
第1章 提交方案的技术
STORY-1 命运般的邂逅
序节 磨炼提交方案的能力
第2章 逻辑思考能力 组织语言的能力
STORY-2 中间报告的走向
序节 何为逻辑
第1节 建立纵向逻辑
第2节 建立横向逻辑
第3章 验证假说能力 回答疑问的步骤
STORY-3 最终报告的失策
序节 何为验证假说能力
第1节 理解目的
第2节 把握论点
第3节 构建假说
第4节 实施验证
第5节 提取启发
第4章 会议设计能力 总结的技巧
STORY-4 开始交涉合作事宜
序节 何为会议设计
第1节 确定着陆点
第2节 决定着陆形式
第5章 制作商务文本的能力 制作书面资料的步骤
STORY-5 未能通过的方案
序节 何为制作商务文本的能力
第1节 文字信息要简单明了
第2节 把文字信息制成图表
第3节 配置幻灯片
第4节 完成资料包
第5节 整合资料群
第6章 最终章
STORY-6 方案的成功
出版后记
载入中