进化的力量(5)

进化的力量(5)

“内卷”是低水平战术重复,“迁徙”才是高维度战略跃迁

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作品简介

当“草原”进入旱季,“角马”们拼尽全力争夺有限的“水草”。“角马”们什么都没有做错,只是雨季结束了。

当市场赖以生存的“生态位”出现了系统性的“干旱化”,真正的进化不是内卷,而是迁徙。迁徙的目标不是去新地方,而是成为新自己。

刘润用一整年时间,走访中国、日本、东南亚、非洲、欧美等国家和地区的众多企业,带回了这份沾满泥土的“迁徙地图”。

刘润,润米咨询创始人,“5分钟商学院”主理人,微信公众号“刘润”主理人,微软(中国)有限公司前战略合作总监。

企业战略咨询顾问,曾为腾讯、百度、海尔、恒基、中远国际、五源资本、康宝莱等知名企业提供战略咨询服务。

著有畅销书《底层逻辑》《底层逻辑2》《5分钟商学院》《关键跃升》《胜算》《给孩子的商业启蒙》《商业洞察力》《商业简史》《新零售》《趋势红利》《互联网+:小米案例版》《传统企业,互联网在踢门》《人生,就是一场突如其来的旅行》《2012,买张船票去南极》以及“进化的力量”丛书。

作品目录

  1. PREFACE 序言 “内卷”的尽头,不是躺平,是迁徙
  2. 第1章 大迁徙,告别“内卷”
  3. 大自然,是最高明的战略顾问
  4. 当水草不再丰美时,停在原地就不是坚守,而是错付
  5. 与其“内卷”,不如开启一场“大迁徙”
  6. 大迁徙的终极目标:不是去新地方,而是成为新自己
  7. 第2章 品类大迁徙:从不变的产品,到变化的需求
  8. 对旧需求用力过猛,对新需求反应迟钝
  9. 产品本身没有价值,满足需求的产品才有价值
  10. 品类大迁徙三步法:停下笔,换卷子,答新题
  11. 最引以为豪的产品,既成就你,也束缚你
  12. 第3章 价值大迁徙:从有形的产品,到无形的情绪
  13. 该省省,该花花,骑着自行车去酒吧
  14. 夺回掌控感:哪怕只是一颗软糖
  15. 共鸣软反抗:越有缺陷,越喜欢;越叛逆,越流行
  16. 创造小满足:不是以后大展宏图,而是当下就能满足
  17. 下半场,我们要卷情绪价值了
  18. 老登心态:“上行期”与“调整期”的共情鸿沟
  19. 第4章 模式大迁徙:从显性的产品,到隐性的能力
  20. 如果行业消失了,你的公司还剩下什么
  21. 模式大迁徙三步法:能力盘点、市场扫描、模式验证
  22. 在风暴到来之前,看清自己真正的底牌
  23. 好牌不是等来的,而是找出来的
  24. 你的“副产品”,可能是别人的“救命稻草”
  25. 客户不只是“买单”的人,也是“受益”的人
  26. 不要为一时精彩,丢掉一世根本
  27. 第5章 出海大迁徙:从中国制造,到中国人制造
  28. 出海避坑指南:先行者们用血泪换来的经验
  29. 心态盲区:把“我的世界”等同于“整个世界”
  30. 战术盲区:把“我的经验”等同于“降维打击”
  31. 格局盲区:把“眼前利益”等同于“最终目标”
  32. 别坐在家里想出海,出海最重要的是出去
  33. 第6章 智能大迁徙:从碳基劳动,到硅基协同
  34. AI从“会说”进化到“会做”
  35. L1,数字分身:模仿你,放大影响力
  36. L2,创作伙伴:陪你想,解放创造力
  37. L3,执行助手:帮你做,提升执行力
  38. L4,协作团队:带团队,打造协作力
  39. L5,具身智能:有身体,重塑物理世界
  40. 人的价值进化:从“解决问题”到“定义问题”
  41. 第7章 人口大迁徙:从“人口红利”到“银发经济”
  42. 婴儿潮列车驶入“少子化”社会
  43. 年轻人市场,也许会成为小众市场
  44. 银发三阶段:奋斗者、自由者、托付者
  45. 服务“奋斗者”:看见经济
  46. 服务“自由者”:孤独经济
  47. 服务“托付者”:尊严经济
  48. 第8章 第四百万零一种活法
  49. 最高级的捕猎是消化
  50. 最聪明的生长是共生
  51. 最精彩的开局是终局
  52. 愿你所有的“坚持”,最终带你抵达你的马赛马拉!
  53. 写在最后
  54. 专注,来自和世界暂时“失联”
  55. 有些路,只能自己一个人走
  56. 一个人的认知,总会有边界
  57. 工具,可以解放表达,但不能替代真诚
  58. 交付,是把90%的汗水藏进10%的精华
  59. 不求足够惊艳,但求持续陪伴
  60. 戴上老花镜,世界也变得柔软了
  61. 推荐阅读
  62. 关键时刻掌握关键技能