战略定位在中国的实践

本书依据成美战略定位咨询公司过去20多年的实战案例写作而成。书中详细介绍了一些如今已经是数十亿级甚至百亿级规模的品牌，例如红罐王老吉、百雀羚、东鹏特饮、澳牧牛奶、SKG等，是如何运用定位理论对企业产品进行分析、调研，并找到精准定位的。

书中不仅有这些品牌发展、壮大过程的精彩解析，而且有如何运用成美的定位三角模型进行定位分析的详细过程复盘。研读本书，将有助于广大读者认识到定位理论的意义和价值，并学习如何精妙运用定位理论对市场进行战略分析并制定战略定位方案。

纳兰醉天

16年快消品从业经历，从基层到高管，经验丰富。2013年在天涯发表《快消业的疯狗时代》，全网阅读量超过百万人次，获“天涯杂谈十大牛人”提名；2015年创办“快消”公众号，讲述行业经营管理的事情，文章以辛辣真实著称，有数十万粉丝。2008年入职加多宝，见证了红罐王老吉在定位理论的帮助下突飞猛进，以及加多宝与王老吉的相爱相杀，从而对定位理论有了自己独特的了解及看法，成为一名非线性定位爱好者，并一直保持对定位理论的不断学习以及相关写作。