量子管理:不确定时代的管理变革

量子管理:不确定时代的管理变革

赋能个体、激活组织,未来企业的转型升级之道

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作品简介

当今社会正处于VUCA时代,即不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)性的时代,“黑天鹅”事件频发、未来预测模糊化、矛盾问题的不确定性显现,这一切都深刻影响着现代管理的理念、模式、方法和途径,对管理领域的理论和实践都会带来颠覆性的变革。面对新的管理问题和矛盾的出现,我们需要超越传统的牛顿原子式管理,克服其分离、机械、被动、单一、不灵活等缺点。

本书构建了从原子管理到量子管理变革的具体路径,即从分离分立到整体和合、共同体,从非此即彼到灰度经营、兼容并包,从重视到激活个体、员工赋能,从秩序稳态到动态复杂,从确定、有限性到不确定、无限性,从现实到情怀(使命感、利他性),从他组织到自组织,从被动性到参与性。进而提出塑造量子型领导的具体建议,如突破框架、激荡能量、兼容并包、服务利他、赋能无为等;打造量子型组织的机制,如自组织、平台化+小微自主体、生态共生等;制定量子战略的方法,如使命驱动、动态选择、灰度经营、赋能用户等。本书还有选择性地介绍了量子管理实践中的典型案例。

辛杰

山东大学管理学院副教授、硕士生导师,管理学博士,应用经济学博士后,国家注册营销策划师,中国商业伦理研究会理事,山东省书法家协会会员。研究领域:商业伦理、企业文化、品牌营销。在Journal of Business Ethics、《经济管理》、《中国软科学》、《管理学报》等发表管理学术论文40余篇,其中5篇论文被中国人民大学《复印报刊资料》全文转载,出版专著2部。主持国家自然科学基金、国家社科基金各1项,主持教育部人文社科基金项目2项,主持山东省自然科学基金、社会科学基金等多项,获山东省社科奖3项。获首届山东省高校教师讲课比赛一等奖、首届全国高校微课程讲课比赛二等奖,第六届山东大学教学能手。曾就职于北京新华信管理咨询顾问公司、奥美国际广告公司、中国移动公司,担任数家公司管理顾问,为两百多家企事业单位提供过培训、咨询服务。

作品目录

  1. 推荐序一
  2. 推荐序二
  3. 前言
  4. 第1章 量子管理滥觞:我从哪里来
  5. 一、量子管理的时代背景——VUCA
  6. 二、量子管理的奠基者
  7. 三、牛顿式管理过时了吗
  8. 四、量子管理呼之欲出
  9. 第2章 量子管理的科学基础:我是谁
  10. 一、经典科学与原子物理
  11. 二、量子物理的诞生
  12. 三、量子物理的五个颠覆
  13. 第3章 原子管理和量子管理:我到哪里
  14. 一、从分离分立到整体和合、生命共同体
  15. 二、从非此即彼到兼容并包
  16. 三、从重视权威到激活个体、员工赋能
  17. 四、从稳态有序到动态复杂
  18. 五、从确定、有限性到不确定、无限性
  19. 六、从现实到情怀(使命感、利他性)
  20. 七、从他组织到自组织
  21. 八、从被动性到参与性
  22. 第4章 量子型领导:一场觉醒之旅
  23. 一、突破框架,自我觉醒
  24. 二、互动关联,激荡能量
  25. 三、探索求新,兼容并包
  26. 四、平衡把握,共享共赢
  27. 五、自下而上,服务利他
  28. 六、赋能无为,释放人性
  29. 七、重建秩序,着眼全局
  30. 第5章 量子组织:无为才是大有为
  31. 一、打破科层制,扁平化
  32. 二、自组织,无为而治
  33. 三、组织交互,信息共享
  34. 四、平台化+小微自主体,聚合效应
  35. 五、倒三角,组织零距离
  36. 六、前端牵引,快速响应
  37. 七、生态共生,突破边界
  38. 第6章 量子战略:破茧重生之道
  39. 一、扩展时空,应对不确定性
  40. 二、深度洞察,使命驱动
  41. 三、动态选择,增长耐性
  42. 四、战略平衡,灰度经营
  43. 五、释放内能,聚合外能
  44. 六、数据共享,C2M
  45. 七、感知交互,赋能用户
  46. 八、精神体验,创造附加值
  47. 第7章 量子管理实践:我们已经在路上
  48. 一、海尔的人单合一、人人创客
  49. 二、华为的灰度管理哲学
  50. 三、德胜洋楼的激活个体文化
  51. 四、酷特智能的大数据定制化生产