低欲望社会

低欲望社会

“丧失大志时代”的新·国富论

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作品简介

本书是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作,书中针对日本当下的社会经济现状和特点,将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题,概要性地归结为一个词,“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多;国民持有大量的金融资产,企业也有高额的内部准备金,却未能有效运用资金,无论是货币宽松政策或公共投资,无法提升消费者信心,撒钱政策亦无力振兴经济……

面对“低欲望社会”的问题,就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出,并不是要指责年轻人欲望低落,因为这种无欲无求的倾向,在时代脉络之下,也是一种合理的选择。必须思考的是,身处于“低欲望社会”,国民与企业应该如何因应。

“低欲望”的年轻族群,对企业带来严重影响,其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为,精准掌握他们的价值观,重新拟定各种策略及商业模式。

针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题,《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法,提出一系列相应的策略性建议,如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。

《低欲望社会》所作的观察和策应,对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助,也富有一定的警示作用,同时,大前研一基于以上观察和“身处21世纪,成就事业的关键是培养和拥有多少顶尖人才”的认识与危机感,对家长和年轻人,提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念,这一点对国内读者同样有很好的启示。

大前研一,日本著名管理学家、经济评论家。英国《经济学人》评其“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。并认为是亚洲国家唯一可与彼得‧德鲁克与汤姆‧彼得斯比肩的商业管理思想大师。

1943年出生于日本福冈。日本早稻田大学应用化学系毕业,其后获东京工业大学核工学硕士、麻省理工学院原子力工学博士学位。曾任日立制作所原子力开发部工程师,1972年进入麦肯锡顾问公司,历任总公司资深董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡,其后仍以全球观点及大胆创见,为国际级企业及亚洲国家提出建言。曾先后担任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授。2005年,创建商业突破研究所大学(BusinessBreakthroughSchool,BBT),并担任校长,致力培养日本未来优秀人才。

在世界各国,均能看到大前研一的企业经营及经济、管理类相关著作,著有《思考的技术》《M型社会》《专业主义》《一个人的经济》等书。

作品目录

载入中

热门划线

  1. 从世界范围看,还保留户籍制的只有中国、韩国和日本了9 人
  2. 而日本经济无法增长的原因,则在于设备投资及个人消费没有得到改善。8 人
  3. 长期以来由于资本收益率(r)总是高于经济增长率(g),导致的一个结果就是富者更富,贫富差距扩大,资产的不平等将通过世袭,跨越世代而持续下去。7 人
  4. 这两个国家都是在国营企业民营化之际,一部分人乘机占据了财富。5 人
  5. 日本是世界上“最为社会主义化的资本主义国家”。5 人
  6. “20世纪经济学”:如果下调利率,增加货币供应量,GDP就会大增。4 人
  7. 托马斯·皮凯蒂教授主张用累进课税制,作为贫富差距扩大的解决方策,其结果就是缩减了人们的欲望与渴求。而资本主义社会恰恰是一个没有利润动机就没有赚钱动力的社会。4 人
  8. 我认为,保有活力社会的一个界点是:即便是收入低的人群,也应最低缴税5%,即便是累进课税制的高收入人群,最高税率也应控制在25%左右。4 人
  9. 在经济还在增长、收入还在增加的国家,对所得课税,针对已进入成熟发达时期,收入不再增加的国家,则改为对资产的课税,这是常识。4 人
  10. 要想增加人口,阻止少子化进程,就应该学习法国和瑞典的做法,对产子育儿施以有力的支援,而且要在废除户籍制的基础上,认可更为自由的婚姻形态及家庭形态。如果这些都难以做到,只有走大量接受移民之路。4 人

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