系统性数字化：建筑企业数字化转型的破局之道

建筑行业的本质是什么？建筑企业的经营管理为什么这么难？数字化的本质是什么？建筑企业的数字化转型，为什么弯路这么多，究竟该如何破局？

针对这些困扰建筑人多年的问题，两位作者基于对建筑行业的多年深耕、对建筑企业数字化转型的丰富实战经验、对数字技术及数字原生企业的持续研究，提出了破局之道——“系统性数字化”，即秉承系统性数字化的核心理念，抓住两个本质（建筑行业的本质、数字化的本质），参考三步走的模式（业务数字化、管理数字化、能力数字化），做好三件事（认知升级、业务升级、组织升级），系统性引领数字化转型，打造数字化建筑企业。

希望这本书能成为你数字化转型路上的向导与旅伴。帮你对数字化转型更有信心、更有耐心，并在转型过程的千锤百炼中，实现自我升级，成为这个时代需要的，能带领企业制胜未来、实现高质量发展的，助力数字中国建设的数字化领导者。

更希望这本书能陪伴中国建筑人不断探索，见证中国建筑行业数字化转型的持续发展，不断发掘卓越实践，持续提炼实践背后的指导思想与实用方法，与你一起更新迭代，与建筑行业共同成长。

袁正刚，广联达科技股份有限公司董事长兼总裁。中国科学院计算技术研究所博士，加拿大蒙特利尔大学博士后，现兼任国家数字建造技术创新中心理事会理事、中国图学学会副理事长、中国建筑业协会专家委员会智慧建造专业委员会副主任委员等。长期从事计算机图形学、CAD、BIM、建筑和城市数字化领域的技术和产品研究，担任十余部数字化转型专著的编委。最近二十年，专注建筑行业的信息化和数字化，持续学习行业的专业知识和管理，深度思考和实践行业的数字化转型。

杨懿梅，企业家顾问。为企业家、创业者、核心高管提供数字化转型、战略执行、业务创新、组织人才、公司治理、家族传承、家族接班人培养等管理咨询及个人辅导服务。毕业于哈佛大学、清华大学，曾就职于麦肯锡咨询公司、贝恩资本私募股权投资基金。有二十多年的从业经验，长期研究企业，服务企业家。在服务客户的同时，持续深入研究全球数字原生企业的管理体系和传统企业数字化转型的探索历程，著有《贝佐斯的数字帝国：亚马逊如何实现指数级增长》，译有《重构竞争优势：决胜数字时代的六大法则》等书。